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你喝的百事可乐里有康师傅 百事康师傅

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康师傅(你喝的百事可乐里有康师傅)
夏天 ， 每到饭点 ， 呆在家里的下午茶先生迫于“生活”的压力 ， 不得不走出摩登空调的“凉房” ， 感觉一瞬间脚蒸土气 ， 后背火辣辣的 。虽然和农民的辛苦比起来 ， 不到一个 ， 但也很难 。
此时此刻 ， 在下午茶王眼里 ， 没有什么比一瓶“肥宅快乐水”更让人享受的了 。
《肥宅欢乐水》是网络上可乐等碳酸饮料的笑话 。《肥宅快乐水》的快乐 ， 不仅仅是肥宅理解的 ， 它是一代人的记忆 。
图片来自康师傅2018年年报
1981年 ， 百事公司在深圳建成百事装瓶厂 ， 百事正式进入中国市场 。但其实这些年 ， 我们喝的百事可乐里都有康师傅 。
康师傅
碳酸以前一直统治着整个饮料市场 。碳酸饮料市场有两大巨头:百事可乐和可口可乐 。
与可口可乐相比 ， 百事可乐来得太晚了 。
1927年 ， 可口可乐公司在上海建立装瓶厂 ， 开始进入中国市场 。1848年 ， 该工厂甚至成为美国以外最大的可口可乐装瓶厂 。
紧接着 ， 1978年 ， 可口可乐与中粮集团达成合作协议 ， 重返中国市场 。
直到三年后 ， 百事可乐才姗姗来迟 ， 赶上了一个迟到的插曲 。
可口可乐、百事可乐等国际饮料市场巨头在开拓和进入其他市场时 ， 大多掌握核心部分 ， 通过合资的方式将非核心部分交给本土企业 。装瓶业务是被剥离的部分 。
经过长时间的努力和便利的时间 ， 可口可乐在中国市场的装瓶业务合作伙伴最初有中粮 ， 后来又增加了太古和嘉里 。可口可乐在中国碳酸饮料市场已经有了足够的运营权和话语权 。
谁是已故的百事可乐？康师傅 。
2012年3月底 ， 商务部批准了康师傅与百事公司的战略联盟 。从此 ， 我们喝的百事可乐其实可以称为“康师傅百事可乐” 。
对于康师傅来说 ， 康师傅获得了百事可乐在中国的24家罐装厂和装瓶业务 ， 以及佳得乐等非碳酸业务的分销和生产 。百事可乐的果汁产品由康师傅的纯果乐产品共同管理 。
对百事来说 ， 百事成了掌柜 ， 持有康师傅饮料控股公司5%的股份 。
显然 ， 这是每个人都需要的交易 。
这些年来 ， 依靠康师傅饮品的营销和渠道建设 ， 百事可乐的店主过得很轻松 。
康师傅财报显示 ， 2018年百事可乐碳酸饮料整体销售市场份额升至33% ， 位居市场第二 。与此同时 ， 百事可乐销售额同比增长49% ， 位居市场第一 。
如需更多财政数据 ， 请向财政司司长查询 。
2018年百事可乐推出的“百事可乐概念店”等各类活动 ， 都是康师傅执笔 。
同时 ， 除了百事可乐和佳得乐 ， 康师傅的年报中还有很多消费者熟悉的饮料 ， 比如贝纳松咖啡、全味乳酸菌饮料等等 。
一杯“可乐”
百事可乐与康师傅这样的巨头合作已经有几年了 。但这不是百事可乐的首创 ， 也不是什么新鲜事 。
就在更早之前 ， 在可乐碳酸饮料品牌遍布全国的年代 ， 由于时代、市场等各种因素 ， 这条合作路径并没有走通 。
早前国内饮料市场品类匮乏 ， 甚至可以说只有一类饮料可供选择——碳酸饮料 。
如果我们在那里进行全国巡演 ， 你会发现每个城市都有自己的“可乐” 。
北京北冰洋、广东健力宝、天津山海关汽水、上海正广和、太原太钢汽水、洛阳海碧汽水、重庆天府可乐等等 。
那时候或许可以称为国内可乐的“封建领主割据时代” 。其中 ， 北京北冰洋纯碱的发展历程可谓是各种纯碱行业发展的缩影 。
1994年 ， 随着吸引外资的浪潮 ， 北冰洋食品公司与外商建立了四家合资企业 ， “北冰洋”汽水分销给百事可乐-北冰洋饮料有限公司生产 。
国外两大饮料品牌联合生产 。多么熟悉的公式 ， 但同一棵树有不同的果实 。
没过多久 ， 包括百事-北冰洋在内的三家公司全部停产 ， 只有北京百事可乐饮料有限公司继续生产北冰洋品牌的瓶装纯净水 。
“北冰洋”汽水正式退役“下雪”了 。很多年 ， 市场上没有“北冰洋” ， 只有百事可乐 。
然而 ， 2011年 ， “北冰洋”汽水品牌被从百事可乐手中“赎回” 。当时百事可乐给出的附加条件是“4年内不得生产碳酸饮料” 。
近年来 ， 北冰洋获得了新生 。虽然历经坎坷 ， 但重生是幸运的 。然而 ， 并不是所有的软饮料都能像北冰洋一样幸运 。
待到春天来临 。
北冰洋的一批本土可乐品牌已经衰落消失 。很多人说这是和可口可乐等外国公司合作后“战术冻结”的 。
但是 ， 所谓“打铁还需自身硬” 。吴军更喜欢从自身的客观原因来看待一群可乐消失 ， 同一棵树结出不同果实的现象 。这是一个时代发展和市场变化的结果 。
商家追求利润 ， 一切最终都在市场 。简单想象一下:如果消费者不改变口味 ， 即使是合资企业 ， 消费者还是更喜欢买本地可乐 。那么商家会放弃自己明显的、现成的利益 ， 反而减少本土品牌可乐的生产线 ， 甚至最后倒闭？
同一棵树结出不同的果实 ， 这其实是一种市场和消费观念的改变 。
一方面 ， 市场状态不同 。在本土可乐盛行的年代 ， 市面上可供选择的饮料种类并不多 ， 甚至只有碳酸饮料 。在单一、同质化的竞争下 ， 加上国际大牌的到来 ， 可乐这个新生、年轻的地方怎么可能是对手？甚至合作也大多是刺猬之间的拥抱 。
另一方面 ， 现在 ， 饮料市场的竞争处于白热化阶段 ， 品牌种类繁多 ， 消费者的选择也很多 。除了碳酸饮料 ， 功能饮料等 。 ， 有各种果汁 。以前北冰洋和百事可乐的合作是同质化的合作 ， 无论怎样都会互相伤害 。饮料市场发展至今 ， 百事与康师傅的合作都是优势互补 ， 各取所需 。
另一方面 ， 不可否认的是 ， 初期消费者更愿意消费“进口货” 。或许是因为技术的差距导致口味的差异 ， 使得消费者在市场初期更愿意选择“进口产品” 。
但是 ， 从这些年发生的事情来看 ， 不可否认的是 ， 在最初的消费习惯之前 ， 消费者更倾向于选择进口产品是一个普遍现象 。
比如几年前 ， 三星、苹果等品牌主导手机市场；比如这几年的化妆品市场 ， 日系化妆品和韩系化妆品品牌在掌权 。
也许行业内外有暂时的差距 ， 但差距背后不仅仅是选择 ， 还有消费者的心理因素 。毕竟我们都是普通消费者 ， 不是行业专家 。
我们总说面朝大海 ， 春暖花开 ， 但有些品牌 ， 有些人 ， 留不到春天 。
【你喝的百事可乐里有康师傅 百事康师傅】也许时期的企业和个人有阵痛 ， 但阵痛过后 ， 发展壮大了 。

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