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书评|【书评】长期主义者是这样炼成的( 二 )


我的长远目标是晋升为审计主管，成功的话我在通用电气的事业就彻底有了保障 。可惜我还是差了那临门一脚，最后甚至被调进了一个小型非核心项目组中 。一年后项目重组，我的职位被彻底抹去，我只好到处投简历，试图在组外找一份工作 。
以上便是我在短短一年的时间里遭受的两次打击 。后来，通用电气的财务部门新设了一个和我当前工作性质类似的职位，我成功调了过去，准备从新开始 。
还有一次，当时我好不容易晋升到总经理的职位，结果一年之后公司不顾我的反对，把我调回了财务部门，继续从事财务工作 。
四个月之后，我又一次经历重组，手头负责的业务有一半都被转走了 。看来重任总经理的愿望算是彻底落空了 。不过，利用书中提到的快速响应（Quick Response），我还是成功地让自己脱颖而出，再次回到了总经理的职位上 。
职业抱负经常需要做出调整，你要为此做好准备 。你可能会发现自己的能力超出预期…也可能会发现它满足不了自己的志向 。
就我个人而言，一开始我只想挣钱 。我的抱负仅仅是挣得越来越多，好让我能养活自己和家人 。每周都要想尽办法推迟账单，延期付款，这可不是我想要的生活 。这个抱负实现之后，我的目标改变了，我想要成为通用电气某部门的CFO（首席财务官） 。
然后就是成为通用电气的总经理，再然后就是成为某家上市公司的CEO，最后成为一名成功人士 。一开始我并不知道自己能做到何种地步，但我会随着时间不断提升自我，调整目标，最终才一步步走到了今天 。所以，请你为自己人生的蜕变做好准备吧 。
长期主义者的职场法则：把握机会，坚定不移你还要善于把握机会，无论它们以何种方式出现在你的面前 。有时人们会因为别人先得到了机会而感觉自己受到了轻视，然后在负面情绪的左右之下放弃了这次机会 。这可不是什么聪明的做法 。
当初霍尼韦尔整个公司都在公开讨论谁会成为新一任CEO，没有任何人提到我的名字，但我还是拿到了这个职位 。
所有人都知道，其它有机会成为CEO的候选人全部表示出了拒绝的态度 。没错，后来我看到了一封写给董事会的信，发现确有此事 。不管怎样，即便每个人都知道我可能只是第三或第四候选人，我还是接受了这份工作 。二十年后，霍尼韦尔公司收获了巨大的成功，我成了唯一一个还记得当初那件事的人 。
所以说，无论机会以各种方式出现，你都要牢牢把握，然后利用它干出点名堂来 。总之，感觉自己受到轻视时，比如薪资待遇不如别人，或者别人的奖金比你高，千万不要反应过度，先好好想想到底是怎么回事，确保你的理解和观念是正确的，自己没什么需要改变的地方 。
深思熟虑之后，如果你还是觉得公司对你的态度有问题，那就换一个可以让自己才华得到尊重的工作 。做决定切忌仓促莽撞或一时冲动 。
对自己的能力要心中有数，对前进的方向要坚定不移，两者都很重要，都会对你的职业生涯产生惊人的影响 。希望看完这些故事之后你能明白我的意思 。
那是1986年，当时我33岁，在通用电气财务部门负责一些级别较低的工作 。我的职责之一就是每年以邮件的形式向各个项目组索要数目庞大的业务资料，然后把这些资料整理成符合公司战略规划要求的财务数据，这种情况一直持续到了1989年 。
这一年，国际业务部门和商务拓展部门的同事们在我的邮件中嵌入了第三方内容，而且数量非常之多 。我第一次遇到这种事，而且我发现以前我们从未在邮件中提及这么多数据 。
在老板主持的员工会议上，我提议，为了响应杰克·韦尔奇（我们公司的CEO）“消除官僚体制”的方针，我们不应该发送这封邮件 。可是在接下来的投票中，这项提案被我的老板和同事一致否决，我只好把这封邮件发了出去 。

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