投稿|频繁调整架构,连抖音都焦虑了?( 五 )


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(图片来自巨量算数)
抖音电商发展速度赶不上快手的原因有很多,其中一个就是用户群体的差异 。
虽然抖音和快手一个主打兴趣电商,一个专供信任电商,但有一点是一样的:想在流量见顶、用户增长停滞的情况下提高GMV,就要提高现有用户的交易频率,激发交易欲望 。
下沉市场的快手老铁们,和带货主播之间更容易产生信任感、更忠诚,更愿意接受主播推荐的商品 。而玩抖音的年轻人们,一定程度上和淘宝的用户重合度更高,抖音电商对他们的吸引力不见得有那么大 。
西瓜视频并入之后,如果能打通两者的直播生态,实现双向导流,对抖音来讲也绝对是一个好消息 。
写在最后2018年4月,在抖音遭遇第一次舆论危机&审查打压的时候,当时还在担任抖音总裁的张楠对媒体说过一番话:

“抖音能发展到今天这么大体量,我们是没有想到的 。”
如今,抖音的规模还在继续扩大,并且已经完全超越张楠“一个人人都可以用的生活展示平台”的功能范围,成为囊括短视频、电商、本地生活的庞然大物,也承载了字节跳动这艘航母的动力引擎 。
挑战当前,调整在所难免 。曾创造了移动互联网时代增长神话的抖音,正肩负起新的使命,在新的道路上披荆斩棘 。只是不知道这一次,我们还能否见证又一个奇迹 。

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