ip“买断”变“订阅”，iOS上的这个软件开了个坏头( 二 )
财源广进本可以用“智取”不止一篇报道描述到，经过了轰轰烈烈的应用商店拓荒期之后，开发者的收入将快速下滑无法无法形成持续稳定的收入。毕竟真正需要的用户可能早早就入手，而长尾效应带来的收入规模难以支撑大多数开发者，除非不断开发新的买断制应用，否则将很难保持在较高的水平上。
早在通过光碟等介质传播软件的时代，开发者们就找到了这类保证持续收入的方式。会集中资源开发一个大型版本售出永久使用权，之后会在数个月乃至数年的周期内继续研发下一个版本，用户如果想要获得新版中增加的功能和体验，那么就必须额外付费获得相应的权利。
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微软的Office套件系列曾经靠着这一模式创造了办公软件的收入巅峰，而在进入订阅时代后的改变也堪称模板：Office 365版本需要定期支付费用，价格却比一次性购买更为便宜。周期性版本仍在同步推出，新版推出后旧版的使用权不受影响，且不付费也能使用一定额度云空间。
即使是单打独斗的个人开发者，也能找到让用户和自己都足够体面的方式，比如说另起炉灶单独制作订阅更新的新版。订阅制浪潮中就有多个应用做了这样的尝试，最初的买断制版本会持续修复bug但不再更新功能，同时推出订阅版本不损失用户利益又能达成持续获利的机会。
泼辣修图则展现了完全采用订阅制时的优雅补偿方式：免费的基础版本实际上能够覆盖相当数量的图形处理需求，此前已经购买过买断制版本的用户则将直接获赠长达248年订阅权益，到期还能免费续订。若苹果的数字遗产继承功能得以覆盖，将可以遗传到子子孙孙无穷尽也。
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游戏行业不仅仅是内容大都可以做到一分钱一分货，就连走向订阅制时如何讨好用户都走在了前面。无论微软、索尼还是任天堂，都将原本免费的在线联机变成了付费会员权利，却也用赠送游戏等方式让订阅变得超值，如果是微软用户还能享受“一次开销就玩一年”的体验。
订阅or买断？重要的是真诚不管Notability是否会公开道歉，苹果是否会依据规则做出相应的惩罚，我们都应当清楚地认识到属于移动应用的买断制时代已经过去，订阅制才是真正意义上为大多数开发者所接受的主流。工具型应用和内容服务应用，都需要可靠的长期收入进行支撑。
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属于移动互联网体验的田园时代已经无法回去，但指望用户被动接受无理由的变化极其荒唐，开发者无论体量都应当主动思考如何给自己提供的价值定一个适合的价格。价格适中乃至免费必定会令广大用户欢迎，若是想要大捞一笔“割韭菜”的话，用户必将反馈从天上摔到地面的痛苦。
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