投稿|“扫地茅”终究不是造富神话
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图片来源@视觉中国
文丨数科社,作者丨行者、伊然多重偶然和必然因素的叠加,把从业者的思考点从科技升级的远虑拉到了近忧:当市场归于冷静,如何在变与不变中寻找出路,打造真正的商业化壁垒?
【投稿|“扫地茅”终究不是造富神话】科技改变生活,生活的改变也在倒逼科技不断迭代升级 。聚焦在离我们最近的家务领域,致力于生活服务的科技新品——扫地机器人的风头这两年不可谓不盛 。其中科沃斯和石头科技是典型的企业代表 。
在家电行业纷纷走弱时,这两大品牌一度上演过资本神话:自2020年4月始,短短一年时间,石头科技股价由300多元涨至1400多元,市值翻了两番 。科沃斯也不遑多让,从2020年4月至2021年6月,其间15个月有14个月股价上涨(中间只有1个月微跌3%) 。
当人们认为通过智能扫地机器解决家务的时代已经到来,扫地机器是生活服务领域的“茅台”时,不少身处这一产业的商业主体却发现,扫地机器本身科技含量并没有太复杂,企业进入并不难 。传统家电企业如美的、海尔,对清洁电器早有布局 。加上市场不断功能更全的创新产品出现,所有这些,都在加剧扫地机品牌估值的分化 。
初步统计,自中报公布至今,扫地机器人巨头石头科技和科沃斯的股价跌幅曾纷纷超过10%-30% 。甚至有业内人士认为,整个“扫地茅”行业,或将迎来资本市场的滑铁卢 。
多重偶然和必然因素的叠加,把从业者的思考点从科技升级的远虑拉到了近忧:当市场归于冷静,如何在变与不变中寻找出路,打造真正的商业化壁垒?
01 扎进去成为翘楚随着居民可支配收入的快速增长,扫地机器人逐渐成为新一代城市年轻人的生活必需品 。越来越多的中国企业加入这一赛道 。尤其2020年新冠疫情催生出的“宅经济”带动了扫地机器人势头新一轮回升,可以解放消费者双手的扫地机器人逐渐走进了千万个家庭,中国扫地机器人市场规模同比增长19% 。。
国内市场需求的增加和行业增长空间吸引一大批技术人才加入扫地机器的“战场”,围绕扫地机器人开展的研发和技术创新进程逐步加快 。而在这片广阔的蓝海,科沃斯、石头科技可以说是国内扫地机器人市场的领先者 。
80年代,科沃斯创始人钱东奇放弃教书育人的铁饭碗,选择前往海南闯荡,从事外贸生意 。钱东奇在和外企的合作中与清洁类电器结缘,在1998年创办了吸尘器工厂 。随着技艺越发精湛,生意越来越大,工厂开始为松下、伊莱克斯等知名品牌进行代工、贴牌、订单式生产 。
做多了别人的产品,自然也会想打造自己的产品 。
2006年,钱东奇推出了自有品牌科沃斯,并逐步推出了扫地机器人“地宝”、空气净化机器人“沁宝”、擦窗机器人“窗宝” 。2010年,科沃斯成立机器人项目管理部,用家用服务机器人明确产品的定位 。此外,公司还推出了瞄准高端家电市场的品牌添可 。
2018年,科沃斯戴着“A股扫地机器人第一股”的光环在上交所上市 。今年10月29日,科沃斯发布了2021年三季度报告,三季度科沃斯实现营收28.86亿元,同比增长65.82%,归母净利润和扣非净利润分别为4.80亿元和4.00亿元,同比增长307.40%和456.38% 。科沃斯强调将在传感器、AI算法、人机交互等前沿技术领域继续加大投入,在服务机器人领域的纵深化拓展 。
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