移动支付|专访Atome CEO陈宁:“先享后付”模式,正成为东南亚电商的新基建( 二 )
“这点在早期确实是比较困难的,比如做得不好会产生欺诈、坏账等问题 。”陈宁表示,之所以Atome能够提供这样的服务,是因为此前与东南亚的很多银行和金融机构之间,已经有过深度的合作,银行帮助平台培养了风控的能力 。
之后,Atome在各个国家也获得了相应的牌照,可以去访问相关监管部门的数据 。同时,通过与电信服务商、电商平台合作,Atome也积累了大量数据 。“所以,Atome能够保证在东南亚每一个市场,为C端用户提供一个适合的垫付额度和金融产品 。”
“另外,这也是一个很吃资本的一个商业模式 。因为我们要先把全款打给商家,用户一两个月以后才会给我们还款 。”陈宁表示,软银愿景二期基金、华平以及渣打银行的投资,这也是Atome相比同类公司重要的优势所在 。
助力跨境电商的本土化事实上,除了服务东南亚本土的商家,Atome也开始将金融服务延伸到跨境电商领域 。
一个趋势是,随着国内电商流量的见顶,越来越多的中国品牌也开始转向东南亚市场 。特别是在2021年,由此而产生的DTC模式(direct to customer,也称独立站,指商家自建的线上交易平台),开始越来越多地出现在东南亚市场 。
根据海关总署统计,2021年,中国出口跨境电商交易规模将达到7.73万亿元;预计在未来3年,整个市场将持续目前的增长态势,交易规模或将突破9万亿元 。同时,淡马锡、Google和Bain也在2020年针对东南亚市场的报告中预测,2025年东南亚整体互联网GDP预测在3000亿美元,其中电子商务市场将达到1720亿美元,即未来以每年23%的速度增长 。
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“跨境电商是一个非常大的趋势 。”陈宁对钛媒体App表示,之前商家出海比较简单,都是去如亚马逊、eBay这样的中心化平台 。但慢慢地,这些中心化平台的流量也开始饱和,开始有大量的独立站出海 。2021年,也是独立站出海的元年 。
不过,在独立站出海中,如何实现品牌设计和运营的本土化,是目前企业出海面临的重大挑战 。特别是在东南亚,每个地区的消费偏好、包括支付、物流都存在着很大的差异 。
“面向这些出海的独立站商家,Atome可以提供本土化流量运营、支付、结算、换汇等全链条的跨境服务 。”陈宁表示,甚至商家品牌入驻到平台后,Atome的用户也可以通过点击平台上的商户内容跳转至商家网站,完成交易 。“商家几乎可以零成本去测试和体验东南亚市场 。”
据陈宁介绍,除了本身App自带的流量,Atome还签约了数千个网红 。通过网红在 Instagram 、 TikTok 、YouTube 上种草的方式,Atome去帮助商家引流 。目前,Atome在新加坡、马来西亚、印尼等地的本土运营团队,会针对当地的用户偏好,为商家输出适合的营销方案 。
“更为重要的是,Atome的用户都是有信用能力以及有消费能力的用户,这是非常不一样的点 。”陈宁表示,基于此,Atome用户的客单价,会比东南亚的其他本土电商平台高将近十倍左右 。“比如像印尼这些地方的客单价可能是 10 -20 美元,那在Atome可以做到 100 多美元 。”
根据Atome的官方数据显示,目前其在新加坡、印度尼西亚、越南等9个国家和地区开展“先享后付”业务,与包括ZARA、NIKE、SEPHORA等在内超过10000家商户达成了合作 。2021年底,Atome还将进入日本和韩国市场 。
(本文首发钛媒体App,作者 | 饶翔宇)
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