投稿|平静双11下家电消费成黑马,企业如何抓住机遇?( 三 )
年轻消费者更爱国货背后,厂商如何抓住机遇?双11电商节经历13年沉浮,已从单纯的电商购物节,成为引领行业消费趋势的明灯 。
- 年轻消费者偏爱国货,消费越发理性
随着人们获取信息的渠道日趋多元化,消费者更加全面地认知品牌的同时,消费行为也越来越理性 。双11购物节,国货消费崛起的背后是中国制造业整体水平不断提升,同时设计水平、服务水平也在上台阶,随着新一代年轻人消费能力增强,消费者对国货的认可度会越来越高 。
毫无疑问,年轻消费者的崛起,将带来新的消费需求和消费趋势,这对商家来说既是机遇也是挑战 。厂商需要如何做才能抓住年轻消费者?在笔者看来,面对年轻消费群体的强势崛起,家电厂商只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何讨好这一代年轻人,才有可能获得更多消费者的喜欢和认可 。
- 家电企业怎么做能获得消费者芳心?
首先,在产品层面,需抓住年轻人的痛点,直击消费者需求 。实际上,即使是在理性消费者,尤其是年轻人在双11等电商节购物时,也会有一个很典型的消费特征:“冲动消费” 。比如网红直播卖电饭煲,如果不送优惠券,大多卖不好;或者,如果不是刚需,很可能退货 。
因此,家电厂商要想迎合年轻人这样“特殊”的消费习惯,需另辟蹊径,不要过多地将希望放在产品之外的层面(直播卖货或找网红代言),针对用户需求,做好产品才能更好的拉动销售 。
其次,在创新方面,可以借助大数据洞察年轻人的消费需求,针对性地做产品创新,生产出年轻人真正需要的功能和体验 。比如云鲸智能在研发产品之初,瞄准了年轻人干家务活的痛点:喜欢拖地,不喜欢洗拖布,进而研发出能够自清洁拖布,拖地效果干净的云鲸小白扫拖机器人,产品上市后备受关注,引领行业潮流,去年双11销售额破2亿元 。
第三,卖货渠道有很多,从线上到线下,再到直播卖货 。如果这些渠道还拉不动销售,怎么办?答案并不难——探索新渠道、新玩法或新营销模式 。比如海尔智家开设的线下体验店,通过整合衣食住娱等多方生态品牌,为用户提供一站式全场景解决方案,它还支持产品、方案、场景自由定制 。用户可以通过店面将需求直接发送给工厂,经过大规模定制生产后,串联了多个资源方后的场景方案可以一站送装入户 。
最后,做好品牌,企业需学会与年轻消费者做朋友,打动年轻人 。家电企业如果擅长传递立场,客户群体的特质将更为集中,商业策略更加聚焦 。家电企业需求去了解用户真正需要什么,再调整自己的品牌经营方式——而不是老想着去改变消费者 。
九阳可以说的上精准把脉年轻消费者需求的代表企业之一,早前,九阳通过“与粉丝做朋友”的方式吸引粉丝聚集,通过一场场活动建立起一个良性的沟通桥梁,让品牌方传递自己的立场,逐渐转变粉丝经济为社群经济 。比如九阳粉丝节,九阳公司各个产品负责人会与粉丝零距离接触沟通,邀请粉丝合伙人即美食达人成为活动主办方,共同策划举办活动 。粉丝合伙人理念巧妙构建了粉丝“主人翁”意识,让参与用户能够彰显自我 。九阳与粉丝做朋友,让粉丝成为粉丝节真正的中心,完成品牌与粉丝达人面对面对话,用户黏性形成核心竞争力 。
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