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2021|对话谷歌董事会主席John Hennessy：技术转化的重点是人，不是学术期刊 | 钛媒体T-EDGE( 三 )


赵何娟：因为时间的关系，我接下来想问问有关基础研究的问题，我觉得也是和创业和领导力有关的 。从学术研究到创业、大公司经营，您都有丰富的经验，与大学研究截然不同的是，你认为企业们需要怎样的研究环境？资本和技术创新有相违背的地方吗？
约翰·轩尼诗：大学和公司都需要长期关注创新，去创造新事物 。很多很厉害的公司也会被自己的现有业务困住，无法打破常规，最终它们成功的原因反而阻碍了它们进一步发展，最后被新产品和新方向所淘汰 。大学也必须不断改变 。如果今天系里开始招人，但却用我那个年代的标准去招聘人才的话，那我们明显犯了一个错误 。我们必须雇用能够带来新方向的人，努力朝着新的方向前进 。因此，创新对大学和公司都是至关重要的 。我们需要保持创新，去思考如何能够保持成长的状态 。这些对公司来说都是一个挑战，因为当公司取得成功之后，公司会很自然地将更多资金投入到已经成功的事物中，而不是去进行长远投资，这也是管理团队和董事会需要认真思考的地方 。
赵何娟：在中国，很多人会觉得资本对创新和基础研究的影响不好，因为大多数人只是想赚快钱 。
约翰·轩尼诗：在斯坦福，经常会有年轻的学生来跟我说：“我想成为一名企业家” 。然后我就说：“好吧，告诉我你的创意，你的新技术，你发明了什么” 。他们就会回答道：“好吧，我还没有创意，但我就是想成为一名企业家” 。我会告诉我的学生，伟大的企业家、伟大的公司都是围绕创新出现的 。资本是用来促进创新发展的工具 。如果你去研究下硅谷的历史，会发现很多初创公司是从大学中走出来的，有些是从其他公司出来的 。但是，大学孕育了很多有趣的公司，它们重新定义了整个市场，例如说互联网和万维网、做搜索引擎的谷歌、做个人电脑的苹果等 。这些创新都来源于大学，我认为大学在现在依然在扮演着类似的角色 。
赵何娟：这让我想到另外一个也很重要的问题，有关于垄断 。您如何看待科技公司的创新与垄断的关系，谷歌、亚马逊、苹果、都经历了反垄断事件，您怎么看待科技巨头面临的垄断质疑？技术创新是否最终只会成为科技巨头们的游戏？
约翰·轩尼诗：很难说 。很多新事物和技术都是由年轻公司创造出来的，接着它们会被一些大公司收购，我认为这个模式是不会结束的，会持续下去 。谷歌、亚马逊和苹果等公司有趣的地方是，它们并不是通过吞并小公司变大的，而是通过内部创新、有机发展成为了大公司 。说到垄断，我们会想到收购和并购，会担心大公司通过收购扼杀市场竞争 。在美国，一个典型例子是标准石油公司 。这个公司收购了很多铁路网，并且将涉及到石油运输的铁路网进行联通，从而形成了一个垄断的局面 。但谷歌、亚马逊和苹果主要是靠内部创新，它们的发展是自然的，因为它们做了相应的技术投资，我相信这是它们成功的秘诀 。我认为这造成了一个有趣的困境，因为你也不想技术投资影响到创新的出现 。但这就是我们面临的挑战，我们要厘清这些公司是如何通过技术投资来驱动技术创新并成长起来的 。
赵何娟：将实验室内的科研转变为商用产品，这一过程中最重要的是什么？
约翰·轩尼诗：这是一个很好的问题，我也经常讨论如何将大学实验室里的成果转化为商业产品，或者在公司研究实验室中的成果转化为产品的整个过程 。这里很重要的一点是，不要通过学术周刊去转化你的技术，而是通过人 。人才是技术转化的重点 。从斯坦福大学和硅谷的历史来看，惠普就是从斯坦福出来的、杨致远和戴夫·菲罗也是从斯坦福出来创办了雅虎、拉里·佩奇和谢尔盖·布林则创立了谷歌、罗森·布鲁姆和他的几个学生则去创立了Vmware 。你不能指望发表学术成果，就能够让整个行业去使用你的技术 。发明者必须参与技术转化的过程 。所以我总是告诉其他人：人才是技术转化的重点 。

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