投稿|中国版LV,麻烦了

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图片来源@视觉中国

文 | 华商韬略,作者丨尤皖
 
邱亚夫如此总结自己做奢侈品牌的策略,“先让你成为我,再让你认可我” 。
十年间,通过不停地“买买买”,四大时尚之都三分之一的高端品牌尽归山东如意,可还来不及让别人认可,公司先就撑不住了 。
01 全线败退2010年,在山东如意拿下日本第一大服装品牌瑞纳(Renown)的晚宴上,邱亚夫举杯:“就算瑞纳最终不能起死回生,我们从它那里看到自己的差距,学到它的管理和经验,也值了 。”
彼时在场的人都觉得这是玩笑话,是邱总的自谦之词 。毕竟,谁也不会为了学经验,去付出约3亿人民币的代价 。
同样开心的还有瑞纳 。这个顶着百年名店头衔,旗下有30多个品牌、在日本有2000多家服装专卖店的成衣巨头,正因连年亏损变卖楼宇,惶惶不可终日 。
搭上山东如意这个中国纺织行业领头羊作靠山,让它觉得自己还能被抢救一次 。
资本市场也表现出了热情,收购当日,瑞纳股价在东京交易所涨停,从130多日元飙升到190多日元,大有渡劫成功之相 。
直到2020年5月28日,一则通知悄无声息地登上了瑞纳官网,称希望能募集300名自愿离职的员工,以改善恶化的财务状况 。通知还显示,公司股票预计在当年6月16日退市 。
导致公司连续亏损的原因则是,未能从山东如意科技集团(以下称“如意科技”)子公司收回53亿日元应收账款 。到申请破产时,瑞纳的负债总额已有9.2亿元 。
言下之意,瑞纳的破产申请,其实是山东如意的自顾不暇 。
山东如意在对外展示上依托如意科技、如意集团两家运营主体:如意集团于2007年上市,如意科技则是如意集团的控股股东,主导了一系列并购 。
数据显示,截至2021年三季度,如意科技负债合计398.21亿元,带息债务272亿,账面货币资金只剩下了18.37亿,归属于母公司股东的净亏损为3.46亿元 。
到2021年上半年,公司尚有的三只存量债券,都未完成本息及相应违约金、罚息等的兑换 。
又因涉及多笔数额巨大的重大投诉,公司及相关负责人被限高消费,对公司的融资和偿债都造成了影响 。其中,中信银行对其逾期9亿元债务开展了诉讼 。
如意科技所持有的如意集团股份,也累计被全国多个法院轮候冻结,且不少轮候冻结股份占其持股比例的100% 。
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▲截至2021年9月30日,如意科技股份新增轮候冻结的基本情况 来源:如意集团公告
尽管如意集团公告称,双方之间保持独立,不会对公司生产经营产生不利影响 。但事实上,因其众多业务依托于如意科技展开,关联交易频繁,到上半年,两者之间已形成近6亿元的应收账款 。
作为实控人的邱亚夫也被限制了高消费 。
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▲股权架构  来源:如意科技公告
自身捉襟见肘外,那些从前被公司高调收购,本期待被拯救回血的品牌,也因如意科技的余额支付不足,黯然收场:

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