元宇宙|健身是人类走向“元宇宙”的暗门？( 二 )
一次由健身开始的“场景革命”健身是一个天然的跟场景高度关联的行为。
如果我们要骑车，我们会找一条公路；如果要打球，我们要拿着球，约好友去球场；如果要健身指导，我们要预约教练到对应的工作室。
对于“运动”这个行为而言，场景一直是个“集权者”。
如果没有“场景”的支持，运动爱好者便很难开展对应的活动。而另一方面，这些场景是过去的互联网所无法替代的：视频再好，依然不如健身教练手把手带练；游戏体验再丰富，也无法让替代我背身单打入筐时的畅快。
而击穿这种“场景集权”源于两个动力，一个是疫情、一个是科技。前者让大量的线下场景无法使用；而后者为前者提供了新的选项，并因为前者的红利而加速发展。
以美国“互动健身”公司Peloton为例，在疫情发生后用户数量、总收入都完成了翻倍。公司股价也从疫情前的17美元上涨到疫情后的171美元。这让Peloton几乎成为既Zoom之后，美股市场在疫情期间的最大赢家之一。
在中国市场，Keep的活跃用户规模也完成了一次快速爬坡。报告显示，疫情期间Keep日活用户同样上涨超过60%，并在今年初拿下了3.6亿美元的F轮融资。
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Keep、Peloton等国内外头部公司的使命之一，是通过技术手段和平台建设，不断加速推出基于家用场景的健身解决方案。无论是智能动感单车、健身镜、心率手环，还是平台中的趣味课程、健身游戏、直播PK，都是这套解决方案闭环的一部分。
从实际结果来看，这些科技手段的塑造虽然为家庭场景服务，但是从根本是对传统地理场景的颠覆，从而将健身场景从“集权模式”，切换到“随时随地”的存在方式。
而这与元宇宙对于现实场景的移植类似，“替换”与“升级”是两件同时发生的事情。
首先，场景被设备打碎、变成分布式的存在。
智能单车在哪里，车道就在哪里；魔镜在哪里，教练课程就在哪里；VR设备在哪里，乒乓球桌就在哪里。
在过去的场景中，球网、球拍等设备服务于球场的地理空间；而在科技时代下，设备本身就是场景，设备的分布式程度，决定了场景的分布式程度。
其次，技术会把分布式的场景串联起来。
以Keep这类运动科技公司为例，它们同时拥有强大的用户生态和内容生态。那么Keep便可以成为一个线上空间的串联者，让大量的用户置身于同一个数字空间中。
这个空间既可以是私域式的，如朋友、情侣之间的空间，甚至一人玩的小游戏；也可以是公域式的，如头部KOL的直播间里，可以承载数十万人同时踩动感单车。
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最后，新的场景会成为新的物种。
这种新物种，一方面是“空间”意义上的：在数字空间里，既没有物理定律、也没有建筑原材料，从理论上来讲，这个空间可以是极度浪漫想象的。
如Roblx的元宇宙演唱会里，演唱者的画风可能是一个“超级巨人”的形象，艺术道具则会悬浮在天空的各个角落。
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在国内，Keep等平台也做过一些游戏化课程的尝试。其中最深入人心的跨界组合，莫过于将课程与拳皇课程结合在了一起，推出了定制化的拳击课程。
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另一方面，新物种也可能是社群意义上的。
Keep副总裁刘冬在接受媒体采访时表示，在健身天然拥有的社群属性里，会自然生长出各种社群形态，比如“直播形式背后就是团体课的形式”。
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