投稿|华为“高工”搅动资本江湖( 三 ) 投稿|华为

2001年，安圣电气7.5亿美元卖身美国公司艾默生。一夜之间，童永胜和安圣电气的其他工程师们，成了“前朝重臣” 。

大伙儿多少有些心灰意冷。
老部下张志外出创业不顺，找童永胜取经，没曾想请一个新BOSS 。2005年，童永胜加盟麦格米特（002851.SZ）。有没有后来“三让董事长”的故事不得而知，反正麦格米特大股东兼董事长皆为童永胜。
安圣电气变频器产品线总监朱兴明，拉来10多个同事，创办汇川技术（300124.SZ）；朱的直属上司邱文渊也学着朱兴明自立山头，从艾默生带走一批变频器研发骨干，创立了蓝海华腾（300484.SZ）。
【投稿|华为“高工”搅动资本江湖】几年后老同事们再碰头，又是另一番景象。

就像当初的李一男和任正非，童永胜、朱兴明、邱文渊成了中国工控产业变频器细分赛道的竞争对手。

03商场如战场，即便亲如父子，情如夫妻，也难免内斗反目。
华为和中兴是中国通讯领域一对“同行冤家” ，尽管也不乏惺惺相惜的故事。坊间传言，一些华为人曾给中兴起了个雅号——26 ，谐音“二流” 。

不过，有一家公司却由这两家的老员工合伙创建。

得益于李一男在C&C08交换机项目上的突破，华为交换机产品在国际上口碑不错。1998年，任正非加大了高校招聘力度，从中国科技大学毕业的何朝曦，成为华为第10000号员工。同年进入华为的，还有何朝曦的中科大校友熊武。
他们俩有个好朋友冯毅，也是中科大的。同一年，冯毅去了中兴。
2000年，在华为鼓励内部创业前夕，何朝曦已经迫不及待想要下海创业。他拉上熊武、冯毅一起辞职，三人合伙创办了深信服（300454.SZ）。

刚开始，深信服基本没活儿接，主要靠华为、中兴“救济” ，干些外包工作。后来，深信服做起VPN ，逐渐形成三大业务线，如今已是市值 800多亿的网络安全小巨头。

汤昌茂就没那么幸运了。
本想借华为鼓励内部创业的契机搞一番事业，却遇上了李一男抢生意事件。
汤昌茂也是1998年加入华为的。当时，华为产品在进入海外市场时碰到电磁兼容（EMC）认证的技术壁垒，华为从各产品线、技术部门抽调技术精英组建EMC特别工作小组，汤昌茂作为CAD研究部的唯一代表，负责设计印制电路板（PCB）。
2001年，汤昌茂萌生了创业的念头，并向上级领导递交了内部创业申请。然而，因为华为内部创业政策调整，汤昌茂的申请很快就被否了。
前不久，有一家叫一博科技的PCB企业在创业板IPO过会。这家企业正是汤昌茂从华为辞职后创办的企业。
除汤昌茂外，一博科技另外6位创始人，同样有华为工程师背景。
值得一提的是，招股书写到，目前国内与一博科技从事类似业务的主要有兴森科技、金百泽和迈威科技。其中，迈威科技主要收入来源于华为及其子公司。