投稿|元宇宙游戏救不了中国游戏公司( 二 )
中国游戏公司无法复制Roblox今年9月 , 《鱿鱼游戏》在流媒体平台奈飞上架 , 不到1个月的时间 , 全球各大游戏社群媒体与游戏直播中 , 就可以看到1个个仿照剧中关卡与场景的游戏画面 。
而掀起这第二波“鱿鱼热潮”的正是Roblox , 它能让玩家使用该平台 , 快速复制剧中场景 , 将其迅速游戏化 。这一现象也很好的解释为什么Roblox可以长盛不衰 。
Roblox实际上只承担了平台运营的角色 , 其内容主要由用户生产(UCG) 。用户紧跟时事热点 , 不断制作游戏 , 丰富平台上的游戏体验 。这使得它并不依赖某个特定IP , 或者需要开发者绞尽脑汁的迭代更新 。
想要游戏不容易过时 , 就需要给用户提供高自由度 , 元宇宙游戏极大可能以平台形式呈现 。不过做平台 , 虽然可以更好面对用户衰减的问题 , 但也要面对更长的变现盈利期 。
有资深游戏从业者指出 , 对比推出单款游戏的策略 , 做像Roblox这样做平台 , 就好比在视频领域搭建一个B站 , 大部分的游戏从业者不会选这条路 。《螳螂观察》认为这也是中国游戏公司无法复制Roblox原因之一 , 元宇宙游戏的核心在于运营方式 。
首先 , 做好一个运营者需要付出高昂的代价 。
为了累积用户 , Roblox选择把玩家氪金的营收 , 分给游戏开发者 , 以此创造更好的内容 , 吸引更多玩家加入 。Roblox的财报也显示 , 今年公司付给开发者的分润达到1亿3千万美元 , 这个金额是同期销售费用的5倍 。
元宇宙游戏强调高自由度和社交属性 , 鼓励用户创作 , 并提高虚拟好友一起游戏、竞赛的互动体验 , 以形成良性循环 。这意味着游戏公司要注重运营来提高用户体验 。无论是给创作用户分成 , 或者是维护社区粘性 , 都需要以牺牲一部分公司获利为前提 。
而中国游戏公司喜欢粗犷地反其道而行 , 更愿意主动把游戏推广内容做成图片、视频等方式 , 投放到各个媒体、论坛、短视频等平台 , 进行“买量” 。这种模式 , 让游戏公司的成本居高不下 。最为突出的是三七互娱 , 它2017年的销售费用为19.1亿 , 到了2020年则飙升到了82.1亿 。
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国内游戏收费路径又主要有3种 , 贩卖道具式收费 , 游戏内功能收费 , 以及游戏内广告收费 。以王者荣耀为例 , 英雄、皮肤、符文是玩家消费的主要途径 。为了增加营收填补高昂的推广费用 , 逼氪现象在各类国产游戏中非常常见 。
可以预见 , 在扩张期仍处于亏损状态 , 这就是元宇宙游戏公司的必经之路 。即便中国游戏公司在技术上实现了元宇宙游戏的要素 , 在运营管理上 , 也可能很难放下急迫盈利的双手 , 俯身去精耕细作 。
再具体来看 , 一个游戏在运营过程中其实有非常多的不确定性 , 比如一个BUG就可能严重影响到游玩体验 。或者某次失败的营销活动就会伤害到氪金党的游戏感情 , 造成用户流失 。这些都会对这款游戏可持续经营产生不良的影响 。
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