投稿|互联网大厂裁员,一半是海水,一半是火焰( 四 )
柯达固守胶片时代的盛景,错失了向数码时代转型,诺基亚固守传统手机阵营,对智能机后知后觉,被时代抛弃 。
只在基础上做微创新,无疑固步自封,毕竟,未来的商业走向并不是一开始就设定好 。商业化如同背后操控的无形之手,左右着创新决策,在资源、技术更为集中的大厂身上,格外明显 。
诚然,企业的本质是创造利润,但并不妨碍赌对未来,看似更遥远、更长线的探索,是为未来增添一个可能 。
如今,由消费层助推起来的互联网巨擘们,也在第二增长上遇上瓶颈期,在业务侧,除了相互进攻对方领域,将边界扩大外,几乎无大的创新思路 。
在中小企业眼里,横亘在“创新”面前的互联网巨擘,是一座座难以逾越的高山,毕竟,在商业容错率上,中小企业几乎无优势 。
而大厂的内部创业,如今来看,更像是“临危受命”的指令,只有当竞争对手威胁到自家产品时,才会有孤注一掷的勇气,如果当年QQ固守自家小院,恐怕便没有微信这座大厦 。
【投稿|互联网大厂裁员,一半是海水,一半是火焰】我们需要好的消费级产品体验,但我们更愿意看到,有人在为星辰大海谋划未来 。
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