早上在家喝茶看书的时候，无意中想到以前和一些店主讨论的时候，经常听到一个话题:
目前店里的巴(也叫业务员或导购)对各厂家的品牌培训比较抵触，更多的是希望厂家贴柜(厂家的品牌老师卖) 。他们认为培训是浪费时间，即使听了一次也没多大意义 。另外，有些厂家的老师能力参差不齐，觉得老师教的东西还不如自己 。第一感觉就是他们不知道怎么卖，最终没有任何效果 。所以很多店主开始反感各种工厂培训 。
对于门店进驻的品牌来说，厂商的培训可谓是争先恐后的介入，各个厂商都希望通过自己的培训来提高系统的整体产出 。但从巴的角度来看，至少要记住五到八个品牌，每个品牌都有几十个或者上百个SKU，肯定会对培训造成恐惧和厌恶 ， 导致听完就忘 。
那么，BA有必要参加品牌培训吗？大叔觉得还是有必要的 。
但是，如何学习品牌内容的重要信息点，达到训练的效果，是非常重要的 。不是说所有的训练内容都要背，而是要“取其精华 ， 去其糟粕” ， 形成落地转化 。
在此 ， 关于品牌培养，大叔给出几点建议，供大家参考:
一个
品牌需要了解品牌核心实力、核心卖点、品牌差异化(比如Lamer品牌都添加了稀有的深海海藻精华，可修复性极强 。简单来说就是目前其他品牌做不到的)；
2
核心部件，专利部件或者技术，这些也是需要了解的，因为它们也属于差异化，或者是其他品牌没有的；
三
系列和明星产品的整体卖点和关键部件(不需要记忆每个部件)主要针对市场上消费者的痛点 。
四
适用产品的分类、产品搭配、标准使用方法需要了解清楚，以及如何解决使用可能带来的负面影响；
五
销售技巧、消费者关键痛点、销售联合技巧；
六
我们必须着眼于巴本人的专业素养 。只有提升自己的专业能力，才能更好的服务消费者，给消费者不一样的体验，同时也能体现产品本身的价值，这远比巴所说的口干舌燥，最终未能完成交易要现实的多 。
【员工对公司培训的建议和意见 希望公司提供哪些培训】大叔相信只要掌握以上六点 ， 就能更好的学习品牌培训的重要信息点 ， 实现落地转化的可能性最大 。最重要的是，学生首先要有空杯心态，否则神仙不教你，佛也不能让你通过 。有了学习的态度，结合上面大叔的建议和6点，才能事半功倍 。
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