公关危机传播理论 政府危机公关案例分析( 四 )


3、
清晰准确地判断出企业在危机公关中的角色,应当承担什么责任,付出什么代价 。这一点小编觉得是企业能顺利渡过公关危机的关键 。
夏判断 , 公司的首要任务是帮助找出真相,找出结果,然后再继续决策 。海劳判断公司的立场是惩罚者 。因为清晰的视频曝光 , 海底捞的卫生问题不可否认 。公司立即着手改善所有门店的卫生环境,并为此花费了相当大的成本(据员工称,仅劲松店的改造项目就花费了1000多万元) 。另一方面,星巴克判断自己只是在事件中无辜说谎,佛教部门可以成功处理 。(同年的另一次危机公关,星巴克就没那么佛了,小编会在下一篇文章给你详细分析)
4.不要向负面曝光的媒体(无论是公共媒体还是自媒体)公开打电话 。
该公司无可辩驳地表示,海底捕捞是健康问题上的一颗定心丸 。虽然呷哺呷哺和星巴克有些无辜,但两家公司都没有对曝光者进行公开评论或宣传 。相比之下,像淘宝、拼多多、腾讯、小米这样的互联网公司经常声称自己受到了黑色公关的攻击 。诚然 , 
呷哺呷哺面对的是主流的央视媒体——不敢,星巴克面对的却是名不见经传的公众号——它不配 。
然而,小编认为 , 这反映了公众在危机事件中“同情弱者”的心态 。在公共关系危机中,公众更容易同情弱势一方,即使对方的理由不是很成立 。当公司成功度过公关危机后,公司没有必要对曝光者进行反馈,以免丢失企业形象 。
以上是近年来产品质量危机公关的一个成功案例 。然而 , 危机不止一种,危机形式层出不穷 。之后,小编将盘点企业形象危机公关的成功案例,敬请关注 。
【公关危机传播理论 政府危机公关案例分析】小编希望能为国内广大公关人员做一些有价值的分享,也衷心希望读者能与我们交流,探索更多的公关经验 。

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