这也是为什么一到节日或者出现某种热点的时候所有的营销都得做点什么，但大多营销人都是为了跟风，并不明白其背后的核心意义是在于让你的营销脱颖而出抓住眼球 。
但一个太泛滥的热点，满屏的同质化的热点主题会让这个优势荡然无存，所以你需要结合一些其他的手段来让你的信息脱引而出 。
1.2制造悬念
典型案例就是“互联网十大最佳蹦迪手，没想到sky居然只排第二名” 。这类方法的简单运用方法就是准备一个带有信息量（就是不要本身说的就是一句无意义的废话）的内容，然后别全展示完，以此套用就可以快速创建大量类似的爆款标题 。
因为悬念的价值在于用户猜不到答案，或者用户有一个显而易见的答案与之产生冲突了 ， 所以无比保证你的承接内容是对用户既有认知产生冲突的或者确实是用户猜不到的答案 ， 否则就会有标题党的嫌疑 。
1.3制造冲突
这是一种经典的营销手段 ， 国内传统营销领域的开拓人（一个带五星帽子的大叔，我们不评价他的作品）创造的中国特色营销理论‘冲突’的核心理念即是创造冲突引起关注深化记忆 。
当然完整的冲突理论讨论的冲突范畴会更广泛一些，作为引子大家理解基本的冲突创建方法即可：去挑战一个既定的认知即可最简单的创造一个冲突 。
在年轻人对北上广趋之若鹜的时候‘逃离北上广’的策划是一种冲突，在一片精心设计的广告图之间出现一个设计粗糙略带戏谑的‘美工跑了’的广告是一种冲突 ， 卖一块钱的苹果手机是一种冲突 。
1.4引起共鸣
如何创造引起共鸣的内容，只要考虑一个点即你帮助目标用户说出了他们最想要说的话 。“新的一年我只想好好搞钱”，“领导你能不能闭嘴” ， “我不要不要不不要加班” 。但是引起共鸣主要的挑战点在于你要说的是用户的“心里话”，什么是心里话 ， 真实的想法没有契机说出来留在心里的话 。如果是‘祝大家新年好’这样不需要你帮助用户说出来的，就不是心里话了 。
以上仅是一些引子，每一种方法的使用都有很多延伸的理论，找到你能领悟和灵活使用的方式 ， 可以继续深入的研究，要相信引起用户注意这件事情其实没有那么难 。
2.影响用户进行主动操作的手段
三种，只有三种，其他都是演变 。
2.1逼迫
立即抢购，点击秒杀 ， 马上注册等等 。类似营造紧迫感或稀缺感的文案，配合强化的按钮、动态效果、冲突的颜色、倒计时等元素，即形成一个逼迫类型的用户主动操作工具 。
这类工具是最常见引导用户进行操作的模式，但是因为大量的滥用，用户已经对类似的形态产生麻木感，如果一个本身没有任何稀缺感和特色的内容配合逼迫类的操作工具是没有任何意义的 。
2.2引导
查看详情、查看更多、下一步、领取优惠券、参加活动等比较冷静的强调功能和操作的文案，配合下划线文字，常规按钮等冷静的引导形态组合成为一个引导类型的用户主动操作工具 。
这类工具的好处在于，他让人感觉‘可以回退’，而不是‘立即抢购’这样点击以后似乎比许就得买的感觉 。虽然引导类的操作看起来很常规，但是合理的配合内容运用（抛出引子利益点，通过制造悬念等方法隐藏另外一部分内容） 。
相比其他两种手段，这类工具更能够帮助你获取精准的流量，而不是看上去量级很大但都是被欺骗起来的垃圾流量 。其实，你们有没有试过在一个广告上，放“下一步”的文案和按钮 ， 试一试，会有奇效 。
2.3欺骗
首先这个工具不能常用 ， 否则总有一天用户的信任会被你消耗殆尽，仅是在一些阶段性的营销上单次的使用 ， 用户对于你创意性的认可会抵消被欺骗的反感 。
其次这里的欺骗不是真的欺骗（否则工商部门会首先捏熄你），而是在本身承接内容不足以驱动用户操作的时候，转换另外一种形态去驱动用户产生主动操作 。
常见的几种运用形态是：虚假的可操作交互（关闭按钮）、轻互动（比如说投票，抽奖）、任何想让你点一下的东西（一个假的小虫）、一些灰色地带的东西（网页游戏的各种美女图片等等） 。欺骗类型工具的关键在于创意 ， 以及你的承接内容不要让人太失望 。
03
打造用户认知的工具
1.营销的本质
营销的最本质的工作即是去建立和影响用户对于你的产品的认知 ， 在营销和市场界最流行的定位理论里，这个过程叫做抢占用户心智 。
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