学习 ， 就是让自己更加优秀所做出的努力 。
关于「 领导力」 ， 这里主要考核候选人在过去负责或者参与的项目中，如何主动协调资源，向前推进，即组织、决策能力 。
对于一些有经验的产品经理，也会考核你如何识人、用人 。
如果有实习经历，面试官通常会问我们，有没有自己主导或者负责的项目？ 如果有，则深挖，推动项目过程中，有没有遇到什么问题？自己是怎么解决的？ 如果回答得不是很好，面试官会考虑给你补充一些场景 。比如：项目延期了怎么办？你觉得这个功能上线后有BUG如何处理 。
如果没有实习经历，可以对在校期间的一些项目或者活动策划进行深挖 ， 比如一场晚会或者活动的策划，一个社团的组建运营过程 。
再小的活动，只要有组织和决策的过程，其实都可以聊 。
关于「 高成就感」，其实这里主要看候选人对做成一件事，是否抱有期望，能否从中获得满足 。
期望，更像是一个人的内驱力，这里会结合候选人对项目的预设，实际过程的产出进行对比 。好的结果：是一份期望，两份产出 。
比如面试官经常会问：除了这个方案你有没有想过更好的方案？这里的方案，便是产出 。
而满足感，更像是一个人对自我的认可度 。好的认可度是介于自信与怀疑之间的 。
比如面试官经常会问：你觉得这个项目上线给了你哪些方面的提升 ， 用户是否真的喜欢？一个让我们对满足感进行估量，另一个让我们产生怀疑做出验证 。
不论是自省力、学习力、领导力还是高成就感，这些都只是用来评估的片面名词 。不同岗位有不同要求，不同人也有不同的理解，但无论怎样，都不要陷入能力的陷阱 。面试不过，不一定是能力不行 ， 也有可能是企业的因素 。
保持微笑，生活依然继续 。
4. 求职意愿这一块的内容比较开放，不像专业能力有一些硬性的要求 。但是关于求职意愿，依旧不能忽视 。
大部分情况下，如果聊到未来个人发展，基本都能说出自己的一些关于个人未来的打算 。但容易忽略两个很重要的东西：分别是 时间周期 和 现有处境。
时间周期其实是做有序的计划，而现有处境是明白个人所需 。
比如：有些候选人聊到个人发展的时候说道：3年后想成为高级产品经理，5年后想深入一个领域往更高的总监职位竞争 。再到后来，可能会选择创业 。
听上去感觉是这么回事 。
但是，N 年后你是需要 高级产品这个头衔？是需要薪资？还是需要高级产品的能力？关于这些，作为候选人都应该表达出来 。其次是，作为面试官，更多的是想听 3 年左右的中期计划 ， 你现在缺少哪些东西，想通过什么方式去获取 。
关于职位了解和面试态度 ， 只要认真准备面试 ， 那存在问题的可能性比较小 。对于不清晰的地方 ， 也可以尝试直接询问 。
如果问到面试官擅长的领域 ， 其实也是一个很好的向他人请教，学习的机会 。谦虚好学，也是产品实习生，非常重要的一点 。
写在最后以上这些内容，便是我过去一周，对产品经理招聘面试的总结和思考，内容偏颇之处，还请见谅 。
但真心希望，这些内容可以给正在或者未来想投入产品经理岗位的 同学 一些参考，其次是给面试官一些 ， 关于面试体系化评估的一些补充 。
总之，希望对大家能有所帮助，也欢迎一起交流 。
最后，把简历当产品，持续迭代，努力尝试，会有机会 。
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