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产品经理面试常见5大问题 产品经理面试攻略

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本文从
面试
官的视角，分享了校招面试需要注意的几个重点，适合最近准备面试的同学和面试官，也希望能够给你带来一定的启发 。
写在前面上周，我大部分精力都投入到了产品经理管培生的招聘工作：每天两场，每场大于一小时，每一分钟都是在面对面深度沟通 。
过程耗时间，也耗精力，连续一周紧锣密鼓的面试，让我感觉身心疲惫 。
好在这两天，我们完成了所有候选人评估，业务负责人结合评估结果，最终给一位 20届 同学发放了产品经理的 Offer。
结束面试，自己的面试官生涯可以暂时告一段落了 。
不得不说，面试过程让我有了很多收获 ， 也有了更多新奇的体验 。一方面首次以面试官的角度思考团队所需人才 。另一方面是，高强度的思维碰撞不断刷新我的认知 。
即便这个过程很消耗心力 ， 很累 。但过程有收获，也非常有趣 。
一、好的简历关于面试，我们经常会遇到这样一个问题：什么样的简历能在第一时间，抓住面试官的眼球和兴趣点？
是一段丰富的实习经历？可视化的项目和作品输出？ 还是拥有一个名列前茅的学历？
感觉这些都挺有用的！
的确有用，但学历不是关键衡量因素 。对于大部分毕业生而言，简历的第一堂课，可能是如何把自己的过往经历写好，写清楚，这才是最主要的 。
匹配优先，内容有序，要学会组织 。
如果我们把过去的所有经历 ， 当作是自己的内容，是个人优势 。那么写好一封简历 ， 首先要做的，是优先处理好这些内容的 「 高匹配」和「 标签化」 。
「高匹配 」其实就是一份简历上，面试官第一眼「需要」和「想要」看到的内容 。面试官需要你和面试岗位相契合，那我们就优先展示过往经历中，和岗位匹配度高的内容 。面试官想要看到详细的实践经历，从而证明你的才能 。那我们就得对过往经历搜索筛选 ， 把内容描述清楚，突出自己亮点、优势 。
那什么是标签化呢？「 标签化」其实是简历信息的筛选和精简，利用有限信息最大化的表达自己的过程 。
简历是纸，也是表达自己的第一张名片 。
但却有很多候选人在简历「 高匹配」这里没有调整好 。我需要招聘的是电商后台相关的产品经理，主要想考察后台逻辑 。这样一长串的个人简介放在最前面，感觉不太合理 。
此外还有很多简历，上面重点描述的是自己在实习过程中的基本流程 ， 简单描述一些主要工作 。给我的感触是：缺少核心内容的体现，让人找不到关键信息 。
内容不够详细，轻描淡写 。这样的简历能给面试官多大的参考？
答案是完全给不了 ， 反而会觉得 ， 你和后台产品经理这个岗位不太匹配 。
若能结合后台产品经理职责，对简历内容继续细分，按照结构化的方式梳理商品的SPU、SKU属性，简单描述库存占用、扣减 。至少会让面试官觉得，你对该岗位有过摸索，思考 。
此外，还有一点很重要 ， 是懂得给简历内容标签化 。
有这样一页简历，让我很感兴趣：上面没有毕业院校信息，但是印了一个母校的名字，十分精美，其次是在信息表达上，懂得用背景、方案、收益来组织语言 。
虽说简历的方案以及数据真实性有待细问，考究 。但是整体的信息「 标签化」做得不错 ， 一眼看出问题、方案、及效果 。
把面试官当做用户，自己的简历，就是一款产品 。
对于用户而言 ， 我们可以利用产品，打磨出核心功能满足不同用户需求 。如果产品符合用户心理预期，用户也会自发的尝试、体验你的产品 。
若能够在用户使用过程中，对产品的内容进行组织、设计交互 。让用户在使用产品的时候，看得舒服，用得习惯 。这样一来，你的简历，给到面试官的审阅体验也会非常好
但不能过分依赖简历的外表设计，会适得其反 。
所以 ， 对于大部分面试官而言，他们需要的：是你能把过往经历中，和该岗位契合度最高的经历挑出来给他们看 。他们想要的：是你能把经历描述清楚：背景、方案、效果等 。
前者是高匹配，后者便是标签化，两者缺一不可 。
二、关于问答大部分产品经理面试，都会围绕这两个点来提问：一是问你熟悉的事，二是问你不熟悉的事 。
前者是简历信息的深挖，后者是你在工作之外的思考 。
那面试中 ， 如何回答以上的两种问题呢？

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