首席打印师(干打印影响精子质量吗)纸箱微视2019-06-21 18:34:16
印刷企业的船长是“安全、质量、成本、交期”各个环节的生产主力 。他们的技能水平、责任心、工作态度等综合素质对企业的生存和发展、生产成本的控制、企业的经济效益和企业的市场竞争力起着至关重要的作用 。
本文《印刷人》将从加强印刷船长现场管理的角度 , 带您分析印刷企业现场管理存在的问题及对策 。
印刷机长的主要职责和职能
印刷机长是负责操作某一印刷设备的主要负责人,一般由技能较高的员工担任 。船长是上级生产命令的执行者;是实现公司经济目标的直接负责人;成为同级的合作者;是下级的直接领导和生产操作教练 。
一个
印刷队长的主要职责
1.负责班组的安全生产 。
2.对船员的经济利益负责 。
3.负责设备的安全使用和维护 。
4.对加工印刷品的质量和数量负责 。
5.负责加工印刷品的生产成本 。
6.对加工印刷品的交付时间负责 。
7.对本机的工作环境负责 。
二
打印机队长的角色
1.任何一个印刷企业的队长,在印刷过程中都是非常重要的 。
2.每道工序的“质量、成本、交期”直接影响最终的印刷质量和企业的经济效益 。
3.安排船员的分工 , 分配各自的任务和责任 。
4.检查指定书的内容,核对型号、规格、印刷顺序、颜色、数量等 。打印原材料 。
5.机长是整机安全生产的第一责任人 。
6.船长的“三个意识”,即强化责任意识、服从规则和指挥、现场检查 。
印刷企业的船长
现场管理中的问题和冲突
印刷机长现场管理是印刷企业管理的一个组成部分 。现场管理的目的是通过“安全、质量、成本、交期、环境”等现场管理,使船长的工作更加规范化、标准化、制度化 。,促进机长更好地履行职责,同时为机长充分发挥其“人机配合”、“人物配合”、“人物配合”提供良好的工作平台
一个
安全和设备现场管理
船长是操作机器设备的使用者,也是维护机器设备的第一责任人 。工作要把安全生产放在第一位 , 生产中经常出现的问题要先禁止 。穿戴好劳动保护用品,严格按照安全生产操作规程的要求,正确使用、维护和保养设备 。严禁私自拆除设备的安全设施、防护装置、乱接电源和在工作台上遗留杂物 。严禁启动设备开得太快 。严禁下班后不擦洗、保养、给设备加油或清扫设备周围的卫生 。严禁围着机器玩,玩手机等 。改变生产过程中简单的口腔设备倒班的工作方式 。
船长的日常设备交接工作应做到“五清楚”:
明确设备的安全操作;
明确发生的安全问题;
明确发现的异常现象;
各种原始记录清晰;
交接班人员签字清楚 。
船长将连续对设备进行“五检”:
即检查工作设备的运行和维护;
检查设备运行记录;
检查生产工具是否牢固完整;
检查作业现场是否存在不安全因素;
检查该区域是否干净 。
船长交接时应做到“五有”:
你必须想到你应该想到的;
一定要问该问的;
说出你要说的话;
该做的一定要做;
你必须看到你应该看到的 。清楚自己在做什么,有明确的责任 。
二
基于的印刷品生产和质量控制
1.生产前做好准备 。
生产前,船长应检查船员是否在?。投;び闷肥欠翊┐魍椎保换鳌⒓芯吆桶踩爸玫淖刺患觳榛鞔蛴∷璧拇蛴〔牧虾透ㄖ牧鲜欠癜匆笈渲?。当发现原材料或半成品质量、数量短缺时 , 应及时按流程上报,并参与处置 。检查生产任务书、加工色序、色样是否正确,印版质量是否符合印刷要求;工作场所的清洁度、秩序、温度和湿度是否符合印刷生产的要求 。
2.试印和印刷
试印必须严格遵守操作规程 。因为操作规程是操作人员正确操作设备的相关规定和程序 。试印时,根据设备的点检和运行情况,分析判断设备是否正常 。如在抽查中发现问题,及时联系设备经理或维修人员进行处理,并参与紧急维修 。
坚持“五不印刷”的原则;
飞纸不正常打印,避免严重浪费;
规矩不准印,为下道工序打好基?。?
水墨不平衡不印刷;
如果印刷产品与印刷样品不符,请勿印刷;
机器不正常就不打印 。
在整个印刷过程中 , 船长会随时巡视机器的运行情况,通过听、看、闻:
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