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如何看待创业公司 什么是创业公司( 三 )

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【如何看待创业公司 什么是创业公司】3什么是真正的产品市场匹配？
真正的产品市场匹配接近跨越鸿沟 。有人做过一个定义，真正的产品市场匹配应该有三点:
第一 ， 我发现了一个有利可图的市?。乙橹の夷茏芏嗲?。一般是有收入的 。有时候真的找不到收入 。你可以找一份收入意向书，上面写明我满足什么条件，你承诺什么价格购买我的产品 。这是退而求其次的事情 。核心必须有收入 。
第二，我在满足用户和客户的需求 。来验证我们是在满足这个需求 ， 之前没有人满足过这个需求，还是我满足的比较好 。比如每天节省两个小时，或者更便宜 ， 降价50% 。无论如何，你必须有具体的信息来表明你很好地满足了某个需求 。
第三，收入正在增长或将高速增长 。这是最重要的一点 。我们的经验是，一个创业项目，前期看不到成长，要么是产品不对，产品对，市场不对，要么这是一个伪需求 。如果没有成长 ， 对不起，重新考虑 。
一个创业项目，在其早期阶段 ， 是挖一口井 。第一滴水，第二滴水，等等 。都来自同一个水源 ， 后面的水滚滚而来 。这就是成长 。同样的需求被你满足了，水源找到了 。在YC，我们经常说 ， 穷企业家挖一个大洞，三滴水，三个订单 ， 都是不同的人，不同的需求，所以没有用 ， 也没有成长 。
创业者要设计的目标必须包括这三个目标:赚钱，满足需求，增加 。
有了这个目标 ， 就有了快速迭代 。我们强烈建议每个团队以两周为一个迭代周期 。一周太快，一个月太长 。三周不是自然周期，两周是最正常的 。大部分团队都是两周 。他们必须共同努力，面向行动，解决问题 。核心是降低试错成本 。
在创业的过程中 ， 不踩坑不犯错是不可能的 。提高概率的唯一方法就是小步快跑，把一个大坑变成一个小坑 。即使踩上去，也能很快爬出来 。
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