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一个人有没有魄力，看这三点就知道
身在职场，特别是到了管理岗位，上司和下属在评价一个部门的负责人有没有魄力的时候，看的不是你的管理方法，看到你也不是你为人处事的态度，通常会从如下三点来来进行评论，装是装不出来的 。
1-做的决定不朝令夕改 。
在现实的工作中，作为上司在带领团队管理下属的时候，很多管理者自以为这是自己的一亩三分地，自己喜欢怎么折腾就怎么折腾自己，喜欢怎么样就怎么样，自己想怎么安排就怎么安排，这种自以为是的想法别人固然无法干涉你，可是你别忘了，你的下属是有血有肉有思想的人，你的这种朝令夕改的行为，除了让员工无所适从，同时也会让员工讨厌你，从另一个侧面更说明了你是一个没有魄力的领导 。
2-出现问题敢拿出自己的意见 。
在工作中出了问题并不可怕，可怕的是出了问题不能面对，甚至把问题推卸给别人，更不要说拿什么意见了？做为一个团队的负责人，如果你在面对问题是用这样的方法来对待，除了让下属感觉到你这个负责人不可靠，遇事就躲，同时下属也会明白自己在你这里学不到任何东西，也更别谈什么魄力了 。这样的现象一旦传开来，用不了多久，老板就要拿你是问了，你在该企业的职场路也就走到头了 。
3-认准的事情敢大胆去干 。
【如何分辨一个人有没有胆量魄力 如何判断一个人有魄力】做一个团队的负责人，在日常的企业管理过程中，不但做事要有章法，而且还有格局、有远见，并且在带领团队的管理过程中，经过自己全方位的考虑，一旦认为自己是对的，做到这件事是没有问题的，并能保证事情做出结果，那么，这个时候就要敢拿出自己的魄力，放开手脚，大胆的去干 。在这种情形下，你的下属跟着你这样的上司，不但很提员工的精气神，同时你的下属、你的领导自然而然就会认为你是一个有魄力的上司 。
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