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【管理好一个团队的方法 这样管理好一个团队】1、协调团队人员之间的关系，当团队之间出现矛盾或者争吵的时候，你身为一个领导者或者老板应该处理好这种事情，避免事情扩大化 。
2、建立领导者的威信，威 ， 是指在团队或者公司当中能够尊敬你 。至于在外边，你们应该就是正常的朋友 。信，你说的话 ， 要么能够兑现 。要么，就不要轻易去说 。不然别人很难再信任你 。
3、与团队人员沟通，沟通能够让你知道他们对某些事的看法，也是你了解他们，获取一些信息的办法，也是拉近你们两者之间的距离 。
4、团队的奖罚，对于一些优秀或者犯错的人，应给与一定的奖励或者惩罚 。这样才能够让别人尊重制度 。奖与罚，两者不宜偏向某一方 ， 这样不利与团队的管理 。
5、团队提升，团队只有不断的提升，才能够留住他人 ， 如果一个团队始终保持现状，那么别人会认为学不到东西，从而离开团队 。
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