在写PPT之前 。领导担心我入职时间不长 。对公司的业务逻辑理解上不够深 。因此特意的把他准备讲解的内容大纲给我写的很清楚 。包括召开客户会议的目的 。希望达成的效果等 。
于是我便着手准备 。加班加点 。不辞辛苦 。
当我看着自己制作出来的美轮美奂的PPT的时候 。我是非常开心的：一方面我觉得这已经是自己当时的最高水准了 。领导肯定喜欢；另一方面我认为公司其他人的PPT平时看起来都没有我的这个炫酷 。因此内心窃喜 。
但呈现给总经理的时候 。领导一句话：这个PPT根本不能用！
无感觉到很委屈 。这可是我全力以赴的作品 。难道就这么不堪吗？于是我便找到领导 。略带抱怨的情绪问到：张总 。其实我也看了不少公司之前的PPT 。也并没有什么特别之处 。这次我写的这一版也是根据您的大纲来的 。把该表述的问题也都体现出来了 。并且很多地方也体现了我的PPT制作功底 。为什么还没满足你的要求呢？你的要求太高了 。
总经理回答了一句话：不是我要求高 。而是你自始始终都没有达标 。
领导这句话我至今印象深刻 。当时不理解 。现在回归头来看 。真实一针见血 。因为每个职场人都是在不断成长的 。当你回过头去看之前走过的路 。你会觉得自己以前的幼稚和不成熟 。你会感谢那些曾经不留情面对你的批评和职责 。这就是一种成长 。
在当时的场景下 。领导为了让我真正理解其中的逻辑 。认真的拆解了每页的内容 。告诉我商务PPT的设计原则、内容的构成 。乃至标点符号的使用等等 。毫不留情的指出了我的作品中的各种细节错误 。让我无言以对 。
从那时起 。我明白一个道理：因为知识积累和经历的不一样 。很多时候你不理解领导的苦心 。你要做的就是执行和遵守 。
时隔多年 。每次回想起这段经历 。我早已不是当时那种对领导不满意的心态了 。取而代之的是深深的谢意：很多时候 。领导批评你 。骂你 。甚至你觉得不合理 。太苛刻而坚持不下去的时候 。不妨冷静下来 。找找差距 。当你未来有一天回想起的时候 。你会感谢你曾经的坚持 。
年少不懂画中意,再看已是画中人 。这句话是很多经历过的职场人深刻的感悟 。
小结：使你痛苦者 。必使你强大 。放平自己的心态 。面对“高要求”的领导 。先看到自己的差距 。这才是成长 。
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第三、与其抱怨现实 。不如反思提升 。多从自身找原因 。
对于职场人来说 。没有哪一份工作是容易的 。很多时候不仅要面对的工作压力 。一样要承担生活的压力 。因此遇到难题就想辞职并不是一个正确的思维习惯 。
辞职带来的风险不仅是经济收入的断层 。更大的因素是你如果没有解决在这份工作中遇到的难题 。下一份工作一样会出现同等困惑 。到时候你是坚持呢还是继续跳槽呢？因此 。与其抱怨现实 。不如先扭转自己 。来适应现在的情况：
争取分析如下几点：
1、领导对你要求高 。经常批评你 。并不见得是对你不满意
其实你也不要妄自菲薄 。领导虽然经常批评你 。但并没有开除你 。也有可能这是领导在培养你的过程 。你本身已经做得不错了 。但他还是想让你精益求精 。所以你的自信心还是要有 。
2、你的公司发展如何 。你目收入待遇和生活压力如何
人在职场一定要对自己的未来负责 。
如果说你所在的这个公司的平台足够大 。你的薪酬也满足预期的话 。那么为什么要辞职呢？领导虽然要求的比较高 。但是也并没有不让你干 。你下一份工作并不急见得会比这个更好的 。
3、自己是否真的做的不足 。学习才是关键点
如果每天都按部就班的做熟悉的工作 。自己做的顺风顺水 。领导也和颜悦色的话 。那么这种“温水煮青蛙”的环境下 。自己的提升在哪里呢？
当领导提出高要求的时候 。说明你在某些方面是不达标的 。你的标准和他的标准之间的差距就是你可以进步的空间 。如此明显的进步目标 。为何不去抓住呢？
4、领导虽然恨铁不成钢 。但更希望看到上进的你
领导在一定程度上是恨铁不成钢的 。认为你没有达到他的要求 。所以才会出现经常的批评你 。
这个情况下 。作为领导来说 。更希望看到你做出转变的态度和行为 。更希望看到你变得更加努力的接近他的标准 。你只有这样去做 。他才能够逐步改善对你的看法 。
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