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部门领导看不起自己部门的员工,总是对员工说能力太差,是不是应该辞职？

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分情况看 。
一方面领导的个性性格使然 。那多听几次 。习惯就好了 。
二你们确实在职业素养和能力上与岗位不匹配 。那就努力提升业务技能了 。离职也解决不了短板问题 。
三是得罪领导或部门要转型 。需要你空出岗位来 。沟通协商离职赔偿 。再走 。
其他观点：
部门领导看不起自己部门的员工 。总是对员工说能力太差 。是不是应该辞职？
谢谢邀请
看到这个问题 。我觉得你不应该瞬间想到是自己要不要辞职 。应该想到的是这个领导会不会太长久 。不长久时 。辞职的应该是这名领导 。只要领导的上级是一个明白人 。会有一天出现一个能够代替领导的人 。这个领导的辞职就注定了 。
一、作为领导
作为领导 。总是对员工说能力太差 。其实说的就是他自己的能力太差 。我们每一个员工都知道 。对于工作我们都应该有付出 。而领导呢？对于他的工作也是应该要有所付出的 。他的付出就是如何培训员工？如何合理安排工作？如何去激发员工的热情？如何保证团队的利益最大化？一味地总是说员工的能力太差 。他就不是一个合格的领导 。
一个不合格的领导又如何存在呢？从存在即道理里面延伸出来 。这个道理就是领导的领导或老板不合格 。或领导的领导或老板若合格 。苦于找不到合格者来替代 。一旦找到了合格的替代品 。后果也就可想而知了 。
二、作为员工
作为员工 。我们不能太“玻璃心” 。只要一听到领导评价自己的能力太差就想到了是否辞职 。这种联系是一种非常不理智的极端反映 。我们先不要说辞职对我们的生活影不影响 。只说此时辞职是不是我们目前所处职场所必须要面对的状况？显然 。还没有提升到需要考虑辞职的高度 。我们只要做好：
1、充分地认识自己 。做好自己以及强化自己
领导说我们的能力差 。我们的能力差了？那你也太没有自我或自信了！此时 。你就应该正确地对待领导所说的所谓能力差 。做好如下几点就好：
①主动与领导保持正常的工作沟通 。虚心向领导学习；
②主动弄清楚我们是否能力差？差在在哪些方面？
③确定了自己能力差的方面 。我们努力克服 。通过学习、改善 。迎头赶上 。
2、充分地认识到职场是员工自我适应、自我成长的必经之路
【部门领导看不起自己部门的员工,总是对员工说能力太差,是不是应该辞职？】作为职场它虽说是我们为了养家糊口赚钱的地方 。但它更重要的是我们员工继续学习、继续成长的地方 。我们不能因为领导的一句“能力差”的话 。就大脑充血 。迷失了为什么走进职场的方向 。我们在职场中应该“得到” 。即使得不到金钱 。也应该得到磨练、经历以及经验 。我们不能遇到一点不愉快就马上与辞职联系到了一起 。这是我们对自己的极端不负责任 。也会使自己深受其害 。
试想！这种动不动就把一句话与辞职联系在一起 。你的人生将会面临多少次辞职 。我相信在这频繁的辞职中 。你不仅赚到足够多的钱 。甚至连磨练、经历以及经验都赚不到 。因此 。我们应该学会去适应职场、适应职场中的风风雨雨 。在职场的磕磕绊绊中成长起来 。而且还应该是真正地成长起来 。当你真正成长起来了 。我们再考虑辞不辞职 。大家心里就会有进一步的正确判断了 。
3、也要充分地认识到没有你心目中理想的职场存在
在辞不辞职的过程中你还应该明白一个道理 。那就是你所走进的职场 。大多数不一定是你心目中的职场 。所以 。大多数时候应该是个人去适应职场 。很少有哪个职场去适应个人的 。有了这种思想准备 。我想也就不会有领导的一句“能力差” 。就会联系到辞职的 。这说明你还没有做好走进职场的准备 。
现代职场领导受到市场经济中各种因素的影响 。他们大多数职场的领导 。已经失去了“领导”这两个字的光环 。充其量成为了一名管理者 。从题目中“总是对员工说能力太差”就可以得到认证 。这句话就不像是从领导口里说出来的 。倒很像是从一个不合格的管理者口里说出来的 。
其实 。这就是现代企业管理中的一种通病 。因为 。它们把“利润”和“利益”放到了第一位 。一般很难形成一个适合自己职场发展的企业文化 。即使拥有一些文字上企业文化的企业 。那也是为“利润”和“利益”而服务的 。什么环境建设、社会责任那都是抛在很后面了 。有的职场根本上就没有这个概念 。而职场并不在意是领导还是管理者？只要把利润和利益搞上去就行了 。这就成了目前职场普遍存在的现象 。因此 。领导一句“能力差”你就辞职 。除非你辞职回家 。否则你到哪个职场都有极大的几率遇上这样的领导 。

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