培训总结报告怎么写 个人知识管理培训总结和分享( 五 )


前人总结了具有普适性的方法论 。咱们拿着方法论去分析和解决咱们面对的实际问题 。在这个实践中咱们会对方法论中提及到的方法 。工具和技术进行选择和组合 。形成解决特定问题的特定方法 。如果这个方法在解决某个问题上得到了充分的考证 。最好得到了咱们期望的结果 。那么咱们的整个实践过程可以称作为一种最佳实践 。
可以看到最佳实践是方法论的成功应用 。如果用面向对象概念来讲 。方法论是类 。而最佳实践是对象 。最佳实践是针对特定的问题 。选用方法论中提到的特定方法工具技术的结合 。是对方法论的一个实践考证 。
方法论仍然遵循PDCA循环方式下的持续改进 。方法论指导实践过程 。人们在实践过程中接触的问题和总结重新反馈回方法论 。对方法论和知识体系进行完善和修订 。包括咱们现在看到的CMMI体系 。PMBOK体系等基本都遵循这一过程进行不断的完善和补充 。
方法论最大的悲哀就是 。当咱们没有实践经验的时候 。咱们拿着前人总结的方法论 。并且没有全面的调查研究就到处宣讲 。认为它可以解决所有的问题 。就如咱们虽然在客户面前穿了一件华丽的外衣 。但是大部分时候客户并不肯定反而碰得一鼻子灰 。这时候咱们又在反省是不是方法论出了问题?而我要说的是 。方法论没有问题 。客户也没有问题 。问题就在于你没有实践经验 。问题就在于你还沉寂在理论派的幻想中 。要知道一个人在没有填饱肚子的时候 。给他再漂亮的外衣是徒劳的 。所以先后次序一定不能搞错 。客户想的是先填饱肚子 。如果温饱解决了能够穿的再体面点那当然是好事情 。
所以如果你刚毕业进入一个大型的咨询公司的话 。一定不要被那些完美的方法论 。知识体系和模板库等迷失了眼睛 。一件事情如果你没有亲身实践过 。你就无法真正体会其中的酸甜苦辣 。但是这并不叫你不学习方法论 。而是应该基于方法论做好后续的实践和复盘 。
从闻修悟三个关键步骤来探讨 。学习方法论是在第一步 。还需要做好后面的修和悟 。只有真正实践领悟后才能够真正理解方法论的精髓 。
理论-》实践-》理论 。而不是拼凑的理论-》新理论 。
再说最佳实践 。有些时候也是一个怪胎 。咱们讲了最佳实践是针对特定场景下特定问题的适合你的解决方法 。咱们给这个解决方法加了这么多定语 。无非在说明背景这个词 。最佳实践如果脱离了背景本身就可以上升到方法论 。最佳实践+背景 。说明最佳实践本身没有普适性 。能适合你不一定能适合咱们 。
最佳实践往往使人墨守陈规而不思进取 。它可能成为科学的毒瘤 。让人们停留在口号和框架 。而非思维和实践本身 。所以咱们谈最佳实践的时候 。如果实践方法描述1页 。那么背景至少要描述5页 。这样才能使你的最佳实践不被他人误读 。让你的最佳实践有更多相同场景和背景的人能够借鉴 。
方法论和最佳实践都不要去迷恋 。他们给的是一个指引 。而真正的探索还是需要你自己 。

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目标和过程的关系
大部分时候咱们谈到要活在当下 。而当你真正理解到过程是目标 。目标是工具的道理的时候 。你会看到如果把整个期间做细分切割的话 。每一刹那可以说都是一个小过 程都会有结果 。所以你会看到到打破了经典的空间和期间概念后 。过程和结果本身就是相互共存的概念 。
就拿登山来探讨 。各个人的体能 。悟性不同 。你跨出的每一步 可能都是人生的一大步 。每一次的向上攀登对你来探讨都可能是一个结果 。而不仅仅是远望的山顶 。把每一个小过程都当成一个结果来看待 。才可能真正体悟活在当 下 。一日一生 。日行六度的道理 。

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