中国最好的酒店,单一品牌酒店集团介绍 _经验知识

2021年KOL公信力金榜为彰显国牌之光。特设“本土品牌最佳表现”四项大奖。分别授予厦门七尚酒店“最佳中国品牌城市奢华酒店”、丽江金茂璞修雪山酒店（隐奢逸境旗下）“最佳中国品牌度假酒店”、阳朔糖舍“最佳中国品牌设计酒店”、富春山居“最佳中国品牌综合度假村” 。四家酒店在KOL金榜酒店传播沙龙上分享了自己酒店的心得、挑战以及发展路径。

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2021年KOL公信力金榜颁奖现场
“国牌之光”：本土奢华精品酒店的出发点和路径选择分享嘉宾：
杨晓东（阳朔糖舍、AURUA品牌创始人）
周小然（七尚酒店管理有限公司董事长）
陈洁（富春山居业主代表）
潘小科（北京隐奢逸境酒店管理有限公司创始人）
特约主持：
汪红雨（KOL公信力金榜发起人）

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2021年KOL公信力金榜于哈尔滨敖麓谷雅酒店举办汪红雨：去年在三亚举办的KOL酒店传播沙龙上。我们讨论过一个话题：“本土精品酒店如何跻身奢华阵营？”现在我们不用讨论“如何”了。因为看在座的四家酒店。已经做到了。小然总是其中最年轻的90后奢华酒店品牌掌舵人。你的酒店梦是什么？

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KOL酒店传播沙龙话题主持人汪红雨周小然：厦门七尚酒店是一个传递“时髦避世。探寻本真”品牌理念的奢华城市度假酒店。我们的愿景是“树立民族品牌在中国旅宿业的强大自豪感” 。实话说。当时写出这几个字的时候。鸡皮疙瘩都起来了。确实是有点打鸡血。一路走来。我有一个让我深有感触的心得。那就是审视自己的发心。并与团队确立我们的愿景、使命和价值观。继而打造出服务承诺等品牌文化体系。我们正朝着这个愿景在前进。时间还很短。现在只是梦想的开始。

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（七尚酒店管理有限公司董事长周小然）汪红雨：丽江金茂璞修雪山酒店是隐奢逸境接手管理的第一个项目。已经过去了三年。潘总你的酒店梦想实现了吗？有没有走弯路和经验教训？如果能穿越到三年前？你们会做出什么不同的决断？

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北京隐奢逸境酒店管理有限公司创始人潘小科潘小科：因为现在我们也在对接新的酒店项目。我把2017年、2018年要接手璞修雪山酒店前做的经营方案再拿出来看。我们的路径和当时的方案几乎是没有什么变化的。只是在中间的内容和元素选择上有一些调整。

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丽江金茂璞修雪山酒店最早。雪山酒店是想主打隐修、禅修概念的。后来发现。仅仅这一个元素是不够的。后来我们就调整增加为天文观星。也有冥想、手冲咖啡、户外等等元素。除了这些有调整外。其实路径是一样的。我们接这个酒店的时候。他们的年收入是1000多万。那个时候我们就“斗胆”预测可以做到四五千万。事实上我们现在已经超越了这个数字。用了三年时间。

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丽江金茂璞修雪山酒店。观星我的背景相对特殊一点。我既做过甲方又做过乙方。既做过业主也做过管理公司。我当时离开管理公司想做自己的事。一个出发点是：这么多高大上的酒店。业主投资也非常高。用的材料、设计师。包括给客人的感受都非常好。但是全国的高端酒店平均投资回报率才不到2% 。以我的经验。这里面其实有大量的价值空间是可以释放出来的。所以我想尝试一下。能不能把这些价值释放出来。我们希望酒店是高端奢华的。同时也是挣钱的。而不是说不挣钱的高端奢华酒店。以我这几年创业的初心和实践来讲。还是沿着这个路径在走。在雪山酒店这个项目上。我们前期的方法论是正确的。但在市场上能否变成一个模式。是否能够再进一步？我们还在探索。