如何看待职场中老员工休产假4个月,新员工顶替其工作却被辞退,怒删公司全部资料？( 二 ) _经验知识

二、合理维权是正道。不可泄愤毁品牌
虽然说职场中不缺小人。而且很多时候会遇到自己好心好意对别人却被别人捅刀子。但是不能因为自己收到了不公的对待就在盛怒之下做出不可挽回的事情。一旦自己被愤怒的情绪所控制而失去了理性。请问以后哪个老板还敢轻易的敞开大门。万一哪一天你又发怒了。甚至不是因为公司的原因。但是谁也不敢保证你不会被愤怒所控制。所以聘用风险太大。如此做法只会毁了自己的个人品牌。
三、有效控制情绪。进退自如才是目标
身在职场如果被卷入旋涡。很多时候每个人都是身不由己。而当自己改变不了形式的时候只能去调整自己的心态。否则只会伤害了自己而得不到任何好处。能够控制住自己的情绪从而让自己有更多的进退空间才会有更广阔的明天。
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不可否认。该领导采用新人顶替休产假老员工工作是降低用人成本、不影响工作进度的‘两全’手段！
但员工是人。不是机器人！不会完全按照领导的指令和意志行事！
哪怕当初你直接挑明招聘他的目的：临时顶替休产假的老员工直到老员工归位！
新人依然会在明知自己是‘临时替代品’的情况下。对这次短暂的工作机会寄予希望！因为她们渴有机会展示才华。获得想要的归属感和价值感！
这才是广大‘临时工’（含劳务派遣人员和未签合同人员）的真实心声！
只可惜很多公司领导都不懂得换位思考。总以为自己在临时工面前无所不能。可以任意妄为！在一茬又一茬临时工心中种下了与日俱增的‘复仇’火种！
但。从题主怒删公司全部资料的行为来看。显然领导在当初招聘时压根没表明险恶目的！估计又是给人家一通画大饼。把人家当傻小子忽悠！
那现在年轻人也不傻。当得知自己是‘临时替代品’时。肯定会找领导问个究竟。而领导就又一通忽悠：你的工作能力比休产假的老人好多了！你大胆在这个位置上好好工作！等她休假回来。我就把她打发做其他工作……当人家信以为真拼命卖力工作时。领导又怕得罪老人背后的靠山。选择在老人回归的前两天。随便找理由把人家开了！妥妥的卸磨杀驴行为！
本以为此新人会像其他‘软柿子’一样忍气吞声。没想到这是一位鱼死网破的硬茬！
当发现自己的真心和梦想被领导多次戏谑和践踏时。他才决定要‘替天行道’报复领导。
而且新人删掉全部资料也说明：这家公司文化很凉薄。因为正式员工会鄙视所有没有正式编制的异类！在这种畸形企业文化的沁润下。新人怎么能有归属感？这里的冷漠和无情让他感到绝望。于是后面的行为就不难理解了！

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【总结】历任管理者都不希望自己的下属做出伤害公司利益的事情。因为这代表领导无能！即使你甩锅给新人。做为他的领导。你依然难辞其咎！
你的价值依然在大BOSS心中一落千丈了！因为你无能到连个新人都搞不定。还拉着公司和你一起‘陪葬’ 。简直愚蠢至极！
试问。哪位老板花高价钱请管理者是为了增加公司损失。给自己添堵呢？不都是希望他们运用成熟先进的管理经验。带动员工积极性、在降低成本的前提下提升业绩。创造更高利润吗？
而此位领导却人因学艺不精激怒新人。让公司付出惨痛代价！由此带来的公司业务停滞以及恢复资料所耗费的人力物力财力。根本不是领导甩锅给新人就能完事的！
要知道公司全部资料是各部门集结多年的工作成果和核心机密。想要全部恢复除了靠技术人员的快马加鞭。靠各部门人员的积极配合、还需要大量时间。这等于是逼迫公司暂时停业。因此会影响一大批人拿到当月奖金和工资。大家不手撕了你才怪！
你辛苦在公司经营的口碑和人脉会瞬间崩盘！就算老板不制裁你。同事同僚们也会从此忌恨你、孤立排挤你。你一样待不下去会自己滚蛋！
你看。这就是你狂妄惹怒新人的后果。
人家是光脚不怕穿鞋的！反正这份工作没前途。大不了从头再来！哪怕因为冲动需要承担法律责任。也是他需要磨砺和成长的部分。
而曾经作威作福的你。其实是最输不起的！
因为能坐到领导位置的人。年龄都基本在30上下。你在原公司如鱼得水更多是因为有人脉关系。一旦因为这件事得罪全公司的人。那你的人脉关系就会断裂。你必须重新找工作、重新搭建新人脉关系。而且你还要抵御中危机带来的职业和年龄贬值。被迫与新人一起竞争低薪职位……所以。这场因狂妄引发的‘争斗’最终都是两败俱伤的结局！