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我相信新人开始可能不知道自己是‘临时工命运’ 。但随着时间推移 。再傻的人也会从团队蛛丝马迹中看出领导意图 。
此时 。就是领导做思想工作的最佳时机！
毕竟 。你此时无人可用 。还需要新人顶替老人工作 。
这种心理虽然很龌龊 。但也要学会从共赢目标角度去安抚新人的心 。让他安心工作！即便最好还是要辞退他 。也可以选择更温和的方式！而不是生硬‘一刀切’！
【如何看待职场中老员工休产假4个月,新员工顶替其工作却被辞退,怒删公司全部资料？】他似乎只把新人当三岁小孩忽悠 。甚至连正式劳动合同都没和人家签 。工资更是没保障 。早早做好了随时踢出局的准备！
如果该领导做到这种水平 。那我真的要鄙视你的专业能力了！
因为你能比普通员工薪水高 。就在于你会驾驭人心、润滑公司与员工之间的矛盾 。让员工创造更大价值的驭人之术！而你看看自己做到什么了？
除了维护一些有正式编制的老员工们 。继续保持老年工作效率以外 。对于能创造更高价值和效率的新人则一直保持‘卸磨杀驴’的态度 。这样你的团队怎么能有战斗力？能持续创造新价值呢？
但凡你情商高点 。眼光长远点 。也不会把新人逼到鱼死网破的程度呀！
可见这位新人对自己不公平的待遇和领导同事冷漠的态度 。心寒不止一天两天了！
要知道：管理也讲究细节决定成败！
领导的成绩是靠员工创造的价值体现的！当然领导的无能也是靠员工毁坏公司利益的大小体现的！
所以 。在你无视一位不起眼的新人时 。你辛苦多年建立的管理品牌已经出现裂缝了 。而你还沉浸在狐假虎威的‘权力光环’中 。每天还继续为了维护价值低的员工而努力 。那你注定德不配位、迟早要离开领导岗位 。冷却反省！
你被踢出局只是早晚的问题！
“职入龙门”最后总结一下：
员工和公司要是闹到两败俱伤的程度确实很令人惋惜！我特别心疼这位新人！
因为任何困难都不值得我们以个人前程甚至法律责任为代价换取！公司违法 。我们就搜集证据告他！领导渣渣 。我们就斗智斗勇绊倒他！总有办法能帮我维护个人利益！
另外 。身为领导也要引以为戒！在任何情况下都不要以逼疯员工为荣！
你把人逼到绝路 。人家就会和你拼命！最后你辛苦建立的事业和品牌就会顷刻间倒塌 。不值得！
做领导要用脑子管理 。而不是靠狐假虎威横行！
大家如何看待这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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