零基础想转行HR,有什么适合看的书？( 二 ) _经验知识

《关键绩效指标》
[美]戴维·帕门特

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推荐语：
现代企业人力资源管理实务必读之书！
本书亮点：
这本书视野宏观。切中了90%以上实施KPI的企业的要害。
KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环。经过十二多年的实践与总结。作者第三次修订此书。提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。是一本实用并且高效的入门书籍噢！
《OKR》[美]保罗R.尼文/ 本?拉莫尔特

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推荐语：
一册在手。OKR实施无忧！
本书亮点：
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求。旨在确保员工紧密协作。把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。
但一直以来。关于OKR的理念和实操却众说纷纭。缺乏权威的系统性解读。
这本书正好填补了这个空白。让你全方位了解什么是OKR 。OKR能给你带来哪些收益。以及如何在企业里落地实施OKR 。

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推荐主题：企业人才的策略
《人才盘点：创建人才驱动型组织》
李常仓 / 赵实

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推荐语：
作为一个HR 。怎么能不懂人才盘点？
本书亮点：
越来越多的企业意识到。企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型。还需要建立完善的人才管理体系。而人才盘点正是关键点。
本书内容详实。除了实操部分之外。对于如何更加有效地评价人才、人才盘点结果的应用等话题也进行了阐述。还配有实践案例与经验总结。
《联盟》
[美]里德?霍夫曼 / 本?卡斯诺查 /
克里斯?叶

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推荐语：
企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？
本书亮点：
本书是职业社交网站LinkedIn领英创始人作品。解密如何将全球的人才变为你的人脉。
这本书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架。创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。
只有雇主与雇员结为强大的联盟。共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库。员工、团队、企业。乃至整个经济才能繁荣发展。

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推荐主题：HR三支柱
《HR+三支柱》
彭剑锋 / 马海刚 / 西楠

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推荐语：
展示了HR三支柱与人力资源管理的未来趋势。帮你应对未来挑战。
本书亮点：
人力资源管理领域面临着时代变革的挑战。
西方的HR三支柱。对传统人力资源管理模式进行重构。将人力资源部分为三个部分：
专家中心（COE）、共享服务中心（SSC）、人力资源业务伙伴（HRBP）。
本书系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程。并对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构。帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。

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推荐主题：企业管理
《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
[美]斯坦利?麦克里斯特尔 / 坦吐姆?科林斯
/ 戴维?西尔弗曼 / 克里斯?富塞尔

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推荐语：
就像任正非号召华为17万员工向美军学习一样。你也一定需要这样一种管理运营法则。
本书亮点：
一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官。通过实战和鲜血总结出的黄金法则：
一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。
领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式。并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上。打造应对不确定性的敏捷团队。
《奈飞文化手册》
[美] 帕蒂·麦考德