编辑导读:去超市买东西 。收银员经常会问你“有会员卡吗?”通过对用户的购买行为进行以一定积分兑换比例的返利 。从而提升用户的购买频次 。而电商产品通常有自己的一套会员体系 。对不同等级的用户采取不同的运营策略 。最终让用户实现正向成长 。本文作者对此进行了分析 。希望对你有帮助 。
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大家好 。我是婷婷 。本周又和大家见面了 。
最近在星球上发了一些关于会员的内容 。没想到还挺受欢迎的 。所以趁着这个机会和大家来聊下会员体系 。同时会结合电商行业的会员体系进行拆解 。来看会员背后的逻辑 。为什么是拆解电商行业的会员呢?一是发展的时间很长 。相对比其他行业更加成熟 。京东最开始是从15年就开始做会员 。到20年已经有2000万的会员用户了 。二是最终直接面向成单和GMV 。所有的行业最终核心还是面向GMV 。电商非常具有代表性 。
一、什么是会员体系?什么是会员体系呢?会员体系其实也是一种用户分层的产品化策略 。通过用户的综合行为(活跃、购买、消费金额等)给用户进行分层 。对不同等级的用户采取不同的运营策略 。最终让用户实现正向成长 。
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(来自于网络)
我们经常去超市购买东西 。收银员会问你有会员卡吗?这种意义上的会员 。其实是一种成长累计会员 。通过对用户的购买行为进行以一定积分兑换比例的返利 。从而提升用户的购买频次 。京东的京豆其实就是属于这一类型的产品 。因为有了京豆 。超市会员这种的积分形式存在 。你在购物的时候可能会思考下 。我哪家超市有xx会员 。要不要继续去他家购买累计下积分 。年底的时候换个东西回来 。
在电商的会员体系中 。一般会存在2种不同的会员体系:
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一种 。我称之为免费会员体系 。包含成长等级会员 。积分货币会员等 。核心是通过用户的行为(如活跃、购买、消费金额等)给予用户一定的成长值和积分制 。背后对应着一些看似有用的权益 。通过这些权益提升用户的转移成本 。从而提升用户的活跃 。
成长会员体系因为是免费的会员体系 。所以只能作为一种补贴用户的运营策略存在 。难以实现高频和高价值服务 。
京东上也有这种免费会员体系的存在 。叫京享值 。可通过互动活跃(含登录、开通品牌会员、评价商品、晒单、回答问题等行为)来提升京享值的分数 。同时京享值的分数背后对应的是用户权益 。如寄件福利、旅游出行、健康特权、生日特权等 。但这些权益都是优惠的权益 。背后还是需要用户付出一定的成本 。和京东的PLUS会员权益相比 。这些权益难免就显得鸡肋 。
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另外一种 。我称之为付费会员 。用户必须付费购买会员才可以享受对应的权益 。本身付费就是一个门槛 。将用户做了一个严格的筛选 。
目前在付费会员上 。也延伸出来2种不同的玩法 。一种是以拼多多为代表的省钱卡 。打的口号是不回本包赔 。本质上是优惠券包的集合 。为了留住低价值用户以及提升低价值用户复购频次 。
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另外一种是以京东的PIUS会员为代表的高价值会员 。本质上是给高价值用户提供的会员服务 。是为了促进高价值会员的消费以及为高价值会员提供更好的服务 。这里为什么没有以淘宝的88会员为代表 。一是淘宝的88会员不是一般人能够玩的起的 。是多家产品会员的集合 。是现在买一增多的联合会员的前身 。二是淘宝的88会员针对于淘宝 。天猫平台的权益其实相对来说较少 。毕竟不是自营的 。没像京东那么有控制权 。
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有时候 。这两种会员体系会同时并存在一个产品里 。京东的京豆、京享值成长会员属于免费会员体系 。PLUS会员 。省省卡是属于付费会员体系 。但是针对的用户存在有一定的差异 。
综上 。付费会员的变化中 。我们可以看得出来 。人们购买会员 。本质上还是为了“占便宜” 。当权益价值>会员费用时 。用户就会感觉到自己占到了便宜 。能够给自己带来更多的优惠 。所以这一点核心是不变的 。这也是后边我们聊到如何去搭建会员体系的关键 。
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