高薪+少股权
底薪+多股权
但无论是哪种方式 。都得保持三个逻辑点：
1、必须有大股东 。最好是创始人 。
一家公司必须要有主心骨 。有真正决策的人 。才能保证公司的高效运行 。
初创公司需要经常做一些重大决策 。其实这些决策无所谓好坏 。关键是不能产生内耗 。而大股东就意味着有了明确的决策者 。才能保证公司的高效运行 。
2、股权的动态分配机制 。对一些价值不好估量的合伙人 。可以对合伙人实施股权的分期兑现方式：第一年兑现承诺股权的30%、第二年兑现30%、第三年兑现40% 。以一种更长远的方式来更合理的衡量一个人的价值 。
3、预留股权池 。考虑到后续有新的优秀人才的加入（经常或出现确实技术人才或者销售人才的情况） 。你可以预留15%-20%的股权 。用于分配给后期进入的优秀人才 。
【由一人出资金、2人出技术的合开的公司应该如何分配股权？】股权相关疑问 。可以咨询股加加哦~
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