一、为什么选择搜狗搜索
1.搜狗趋势
我们先来了解一下搜狗的市场量级数据:
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搜狗拥有2.4亿量级日活用户 。日均内容消费量是96亿 。人均单日使用时长为58分钟 。是国民级的内容消费平台 。
接着我们来看搜狗的人群画像:
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通过数据分析可以看到 。使用搜狗的用户男女比例较为均衡 。年龄分布中青年人群占比居多 。这部分人群非常具备消费潜力 。
我们来看一下搜狗的多场景整合营销:
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搜索场景+输入场景+浏览场景三大场景商业规划:
搜索场景:扩大市场份额 。构建上下游搜索生态 。覆盖搜索前、搜索后场景 。
输入场景:从打字工具到连接人与信息的服务平台 。创立营销新场景 。
浏览场景:拓展双端流量 。支持更灵活的售卖方式及更多维度的精准定向 。
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搜索场景有:搜索推广、银河、搜狗号、OCPC、快投/直投 。品牌产品、品专涂层、搜索彩蛋
输入场景有:输入法候选词、输入法联想词
浏览场景有:信息流广告、开屏矩阵等
2.搜狗的流量与资源
搜狗浏览器app日活跃用户近千万 。是第四大浏览器 。搜狗搜索APP日活跃用户近千万 。搜索类APP排名第二 。同时华为高端机默认使用搜狗搜索 。搜狗搜索与中国移动深度合作
。切入三线及以下城市、覆盖了80%人口增量市场 。
另外 。搜狗的合作媒体覆盖上亿用户 。囊括5万家H5网站及APP 。持续拓展无线搜索与输入法场景资源 。扩充内部优质流量 。
那医美机构要做互联网营销 。就要配备相应的团队 。我们来看一下医院的架构和对应的职责:
二、医院概述
1.医院组织架构
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医院必有的四部分结构:网络部、行政部、财务部、院办 。
【医院网络营销,值得医美机构收藏的搜狗营销策略】医院对接人决策内容:
总经理:负责审批整体的拨款、监督医院盈利 。
网络部总监:负责竞价部、自媒体部、客服部、美工部等 。给每个部门分配工作 。制定对应的KPI 。分配各个渠道的预算 。
竞价主管:分配各个渠道年度、季度、月度的预算 。监控投放效果 。
竞价员:日常优化调整账户 。分析数据 。日预算控制 。申请投放费用 。
2.医院运营模式
广告宣传 — 咨询到院 — 现场咨询 — 产生订单(治疗) — 术后回访 — 二开
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我们来了解一下网络部的考核指标:
网络总监考核:整个网络部的咨询成本、到诊成本、成交金额以及投入产出比 。
竞价主管考核:各个平台的咨询成本、到诊成本、成交量(投入产出比 。新老客到诊)、成交金额
竞价员考核:各自负责平台的咨询成本、到诊成本、成交量(投入产出比 。新老客到诊)
咨询团队考核:咨询成本、到诊数量、成交金额
再来看一下其他部门的考核指标:
医生考核:患者到诊后 。医生开发的金额
3.医院业务点
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再来了解一下医院的业务点:
鼻部、眼部、面部、胸部、口腔、形体雕塑、无创微整形、皮肤整形、私密整形、纹绣、植发等 。
4.医院业务点利润
所有业务点中 。利润最高的为胸部、鼻部、眼部 。
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5.医院广告预算分配
从医院的广告预算分配。搜索类占比还是最高的 。占50% 。其次是新媒体 。占35% 。户外广告占比15% 。会员营销及其他广告占5% 。
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6.医院概述总结
医院组织架构:不同职级负责不同内容 。
广告预算分配:搜索引擎仍是客户所有对外宣传的线上收口 。因此 。需在客户整体预算分配中占据较高比例 。
运营模式考核指标:各层级人员考核指标均涉及咨询成本和到诊成本 。
业务点分析:
从收益和成本角度对客户所有项目进行分类 。落实到竞价投放上 。
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