从2004年交房以来，建外SOHO西区至今已有近二十年历史 。小区治理也经历了三个阶段 。作为较早入住的业主，早在2007年左右，苏润芹就开始联络业主筹备业主大会，但第一次没有成功 。
业主入住以来，建外SOHO的物业管理服务一直由开发商旗下的港铁物业负责 。2008年，第一届业委会成立，但业委会成员均为与物业公司关系紧密的业主，所以物业服务等并没有太大变化 。
真正变化是2014年第二届业委会，彼时，苏润芹等业主成功当选委员，做的第一件事就是换掉物业公司 。据苏润芹回忆，港铁物业服务了小区7年，酬金总额是2760万元，等到退出时，小区还有1000多万元的资金缺口 。
当时的业委会聘请了北京城建物业，物业费率从原来的12%降低至8%，同时实施业委会和物业公司双章制度，即双方共同为物业费和公共收入设立共管账户，每一笔支出都需要双方共同盖章后才能动用 。
经过这一改革，建外SOHO西区物业管理扭亏为盈，并实现了盈余 。
苏润芹介绍，城建物业服务了建外SOHO西区9年，酬薪总额是1930万元，最后三年费率进一步降低至5%，“我们业委会不仅管人家每一笔开支，还降低人家的费率，后来他们觉得这个费率给物业行业丢人，就不干了” 。
如果说城建物业时代，建外SOHO西区还属于半自治状态，那么2020年4月以后则完全实现了自治和自管，物业费率进一步降至零 。建外SOHO西区的也进入了第三阶段 。但自治自管阶段也成为“反对派业主”和业委会矛盾的开始 。
“反对派业主”认为，业委会是业主大会的执行机构，具体权利主要由几位委员实施，但谁来监督业委会？由于是自治机构，多数情况下，包括街道办和社区也无法进行有效监督，业主们自然也无法做到实质性监督 。
如果对业委会进行有效监督，不仅“反对派业主”关心，其他支持业委会工作的业主同样也在担心，如果缺乏切实可行的监督机制，仅靠业委会自律和所谓的公开透明的工作态度，显然无法彻底打消的担忧 。
据苏润芹透露，由于《物权法》出台，建外SOHO西区议事规则部分条款与物权法有冲突，目前小区已经成立由专业业主组成的议事规则修订小组，将进一步健全相关监督机制 。刘文涛、韩平、康兴华和李刚均是这一小组的成员 。
据李刚介绍，目前修订小组初步有三个备选方案，其中一种较为可行的方案是，对当前的监事会职能和构成进行改组和调整，变成由业主代表组成的监督机构，对业委会日常工作进行监督 。
但也有业主提出担忧，认为成立监事会作为监督机构没问题，监事会成员如何产生？这关系到监事会是否能有效率履行监督职责 。
推荐阅读
- 合肥公交网站 合肥公交网线路查询
- 饰品店加盟什么品牌好 饰品DIY创业计划书
- 河北联合大学就业网_河北联合大学招生办电话
- 一万块适合做些什么小生意,除了摆地摊,每个月收入四五千块的？
- 周末夜狂热是什么的经典？周末夜狂热里面的插曲
- 2023款一汽大众辉腾 一汽大众辉腾字母
- 无忧购房什么意思 无忧购房政策
- 2021你见过最经典的税收筹划案例是什么？
- 天娱广场天河电影城VIP厅 天娱广场天河电影城影讯