hrbp是什么职位？一般来说，企业hrbp主要负责的工作内容包括：人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等 。这些工作的核心是人力，人力资源是企业的生命线，是企业发展的基础 。因此，hrbp的工作重点应放在人力资源的开发、管理和服务上 。在这方面，人力资源专家家和hrbp有着共同的理念，即要通过提高员工的绩效来实现企业的目标 。
一：hrbp是什么职位的简称
HRBP(HR BUSINESS PARTNER)又称为人力资源业务合作伙伴；实际上就是总部派到各个事业群或者分部的人力资源管理者 。
同HR一样，其职能在于帮助各个员工在职业发展、人才挖掘以及技能培养上提供裨益 。
HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。
通俗地说，HRBP其实和HR的大部分工作职责一样 。
二：hrbp是什么职位和hr的区别
文 | 有余姐
全文共1662字，阅读时长约3分钟
BP这个岗位，随着各互联网大厂的崛起，逐渐成为一个我们能够频繁看到和听到的热门岗位 。
那么，BP到底指什么呢？
BP一般是指HRBP岗位，它是Human Resource Business Partner的首字母缩写，一般翻译成人力资源业务合作伙伴，它是人力资源三支柱模型里的其中一个支柱，主要负责贴近业务部门，为业务部门提供人才选育用留等各方面的专业解决方案 。
好吧，这是一个看起来有点学术的解释，估计很多传统HR看了都会有点懵，更不用说，非人力资源专业的人了 。
我们先开始从大家比较熟悉和了解的事情说起 。
01
传统人力资源6大模块分工模式及局限
我们绝大多数人所了解的人力资源工作，主要包括了：
负责做招聘的HR，负责做培训的HR、负责做工资福利的HR、负责帮我们办理社保公积金、入离职等手续的HR，以及人力资源部门的负责人等 。
事实上，这就是自人力资源管理这个分支学科诞生以来的模块分工：招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系和人力资源规划 。
文章插图
在人力资源各项功能模块配置比较齐全的公司，传统的人力资源部门也是这么分工的 。
但这样的分工很明显有一个问题，那就是仅仅让人力资源部门充当了一个执行工作任务的角色 。
但事实上，人才作为一家公司最重要的资源，是公司可持续发展和保持竞争力的唯一秘籍 。
如果想要将这么重要的一项资源做好管理，仅仅靠人力资源部门按部就班地执行一些简单的被认为是后勤服务和保障工作的任务，是远远无法达成公司对人才的要求和目标的 。
02
人力资源管理三支柱模式的探索和落地
面对传统人力资源分工所带来的问题，在理论界、企业实践中都有了相关探索：
阿里受到电视剧《历史的天空》的启发，认为在业务部门也应该配置抗战期间政委的角色，来指导业务部门在实现各自业务目标的同时，要跟公司的战略对标、要遵循公司倡导的价值观、企业文化，要注重对人才的选育用留，还要关心每一名员工的心理状态，等等 。
而这个角色，就应该是由HR来担任 。
而在理论界，人力资源开拓者戴维·尤里奇则提出了经典的人力资源三支柱模型：主张人力资源的架构及分工模式，可以从原来传统的6模块，转变成由COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务合作伙伴）和SSC（共享服务中心）3支柱构成的模式 。
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