优秀核心员工要离职,除了给他涨工资,还有什么方法留下他？( 三 ) _经验知识

2.个人荣誉。这样的员工。工作勤勤恳恳。学习刻苦钻研。业绩名列前茅。当然。对年度评优、综合表彰、技术带头人和个人专利等。能证明其能力和价值的荣誉也是非常在意的。
如果企业没有让其出成果的平台和条件。特别是领导没有支持的态度和表现。这样的人辞职。采取加薪的措施显然是不会奏效的。
3.未来发展。为什么有的男生是个屌丝。漂亮的小妹妹还与定终身呢？因为他能力优秀。未来可期。富有是迟早的事。
同样。优秀核心员工对企业的发展战略和未来趋势。看的是非常清晰的。如果他觉得呆下去没有未来。你给他升职加薪都不管用。因为他知道再高的工资也拿不长久。
由此可见。工资合理。荣誉激励。未来可期。是优秀核心员工的追求。也是留住他们的法宝。
以下二种辞职情形。企业几乎很难留住优秀核心员工
1.家庭原因。有的优秀核心员工。是只身一人在一线城市打拼。他们中有的人与老婆长期分居。随着孩子的长大入学。回乡照顾家庭和陪伴孩子。是他们的心愿。
遇到这种情况。员工和企业都很为难。因为入户和住房问题。不是谁想解决就能解决的。
另外。他们中有的人是独生子女。在父母发生疾病需要人长期护理时。作为子女除了辞职。别无选择。子欲孝。亲不在的悲剧。谁也不想。
2.自己准备创业。优秀核心员工中。有的拥有一流技术。有的拥有客户资源。加之多年的沉淀和积累。以及“双创”政策的驱动。在选好项目。物色好核心团队和启动资金到位的情况下。他提出辞职。企业几乎无法改变他的创业激情。
员工和企业之间。永远是一个双向选择的过程。依法辞职或辞退。都是一件很正常的事情。一味的迁就。并不能赢得对方的心。当一个优秀核心员工的心不在企业时。挽留又有什么意义呢。
其他观点：
同学张永忠向老板辞职的时候。老板给他涨了工资。还给他提出一个建议。这一次。张永忠又要考虑一番了。
张永忠在铁合金厂工作多年。把电炉变电所的设备都掌握的一清二楚。只要一出现故障。同事给他一说情况。他都能够马上提出几个建议。
然后。同事们一去按照建议一检查。很快就会找到问题。及时地修复、正常供电。
同事们都觉得张永忠在厂里。在不在场都不要紧。只要能把信息传给他。他马上就会想出办法。似乎就是同事们的“主心骨” 。
周围同事都觉得这样。老板更觉得是这样。对张永忠也是非常地关照。每年过节的放假的前夕。老板在放假前都要请张永中一班骨干聚餐。还要在吃饭前发给红包。

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张永忠觉得老板对自己一直不错。对自己日常也关照。每年还会把自己作为骨干来对待。虽然收入增长慢。但是每年都会有一点变化。想起来与是不错的。
可是。张永忠想到自己也算是老板创业的原班人马之一。却没有像老板的亲戚一样。一个个都成了厂里的中层管理者。不是部长就是主任。自己还是那个变电所所长。
其实。变电所所长也不错。他虽然经常穿着工作服。却不用自己去干活。只是每天带领去巡视、检修。让几个下属去分头工作就行了。
他例行的工作。每天早上安排完工作。每天下班前去检查一遍。核对、验收合格就可以收工。

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工作之余。他总是会看到一起来的创业班子。一个个都在办公楼上班。自己在所里面坚持。他就会想起他徒弟邀请他到另一个厂子的事情。
他带过的一个徒弟。三年前从厂里离开。到了另一个厂子。工资收入是他的1.5倍。年底还有年终奖。收入比他高多了。可是。张永忠一想到要到外地工作。离开妻子儿女。自己还是下不了决心。
他先前跟家里人商量过辞职的事情。妻子和父母都不希望他离家去工作。他把自己心底的那些想法。多次和妻子说过。似乎与说通了妻子。安慰他说如果心中一直这样想。也不是好事。实在不行可以考虑辞职。家里的事情由自己来克服。
张永忠虽然说服了妻子。但是他又有点下不了决心。他妻子是自由职业。利用自己考取的会计师证。给好几个老板做流动会计。经常在月月初。忙得不可开交。
他真的辞职离开后。由妻子连打工带照顾家庭。确实也有点困难。为人打工的妻子。一直也不自由。