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矿业工程概论pdf 矿业工程概论心得体会( 五 )

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四、组织生产过程的基本要求
1）连续性：物料处于不停的运动之中，且流程尽可能短，包括空间上的连续性和实践上的连续性 。
2）比例性：生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例性 。
3）平行性：生产过程中的一些阶段、工序在时间上采取品行作业，并采用并进方式 。
4）均衡性：产品从投料到完工能按计划均衡地进行，能够在相等的时间间隔内完成的工作量大致相等或均衡 。
5）柔性：生产组织适应市场需要的多样性，要求在短时间内，以最少的能源消耗，从一种产品的生产转换到另一种产品 。
6）准时性：在需要的时候，按需要的数量生产所需要的零部件 。
五、全面质量管理（TQM）
1）全面的管理：对象不局限于狭义的产品质量，要扩大到过程质量，服务质量和工作质量 。
2）全过程的管理：优质产品是设计、制造出来的，不是检验出来的 。基于这一观点，产品的质量取决于设计质量、制造质量和使用质量的全过程 。
3）全员参加的管理：在生产过程中，动员和组织广大员工积极参加改善产品质量的活动 。
4）全 *** 的管理：运用各种 ***，既有定量的又有定性的；既有静态的分析法，又有动态的分析法 。
六、全面生产维修制（TPM）
1、TPM基本思想：
1）全效益，即要求设备综合效率最高 。
2）全系统，对设备要进行从研究、设计、制造、使用、更新直至报废为止的全过程管理 。
3）全员参加，凡是和设备的规划、制造、使用、维修有关的部门和相关人员都参加到设备管理的行列中来 。
2、TPM主要内容：
1）日常检点，操作工人的上班后5-10分钟，根据点检卡内容逐项进行检查 。
2）定期检查，维修工人按计划定期对重点设备进行检查 。
3）计划维修：根据日常点检和定期检查的情况进行修理 。
4）改善性维修：对设备的某些结构进行改进的修理 。
5）故障修理：设备突然发生故障，必须立即组织抢修 。
6）维修记录分析：通过维修记录分析，找出需要重点保养的对象 。
7）开展5S活动，进行TPM教育 。
七、企业筹集资金的方式
权益资金筹集：
1）吸收直接投资：企业按照共同投资、共同经营、共同盈利的原则，以签订协议等形式吸收其他投资者投入资金的一种外部筹资方式 。
2）发行普通股：普通股份有限公司发行的无特别权利的股份，也是最基本、标准的股份，通常情况下，股份有限公司只发行普通股 。
3）发行优先股：优先股是具有某种优先权的股票，具有债券和股票的双重特性 。
4）企业内部融资：留存收益是企业从内部筹集权益资金的重要来源 。
负债资金的筹集：
1）长期借款筹资：长期借款是企业根据合同向银行或其他非银行金融机构借入的使用期限超过1年的款项，长期借款是企业筹集长期资金的主要途径之一 。
2）发行债券筹资：发行债券是企业筹借长期资金的一种重要方式 。
3）短期筹资：主要方式有具有自然融资性质的商业信用和短期借款 。（商业信用：是指在商品交易中因延期付款或预收款而形成的债务债权关系，是企业间的一种直接信用行为 。
短期借款：是企业向银行和其他非金融机构借入的期限在1年以内的借款 。）
4）租赁筹集：租赁行为实质上具有贷款属性，不过它直接涉及的物不是钱，所以租赁具有和负债相似的性质，可以把它看成是一种特殊形式的负债 。
八、公司财务管理的目标
1）利润最大化目标：就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展 。

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