锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

矿业工程概论pdf 矿业工程概论心得体会

经验知识睿知

矿业工程概论心得体会 。在图1中，显示了根据本发明的实施例的电子设备的示意图 。图1示出了包括电子设备的系统100 。在图1中，电子设备100包括显示器110、键120和鼠标130 。键盘120用于输入命令，鼠标130用于移动设备100的操作 。图2示出了根据本发明的实施例的电子设备的示意图 。
当初考研整理的时候，真的是呕心沥血，希望可以帮助更多的学弟学妹 。
*** 了几乎所有可能的重点知识，可以拿来背诵
一、名词解释：
1、机会成本：由于资源的稀缺性，社会或人们在方案选择时，如果选择了一个方案，则必须放弃其他的方案，实行其他方案所获得的最大利益就是实行所选择方案的机会成本 。
2、头脑风暴法：是一种常用的群决策的 ***，便于发表决策性意见，因此主要用于收集新设想 。将对解决某一问题感兴趣的人集中到一起，在完全不受任何约束条件下，敞开思维，畅所欲言 。
3、内部收益率：又称内含报酬率，就是视投资项目的净现值等于零的贴现率 。由于这个收益率是由净现金流量决定的，其计算 *** 无需外部参数，故又称内部收益率 。
4、市场细分：企业通过市场调查在某一产品的整体市场中识别出不同需求的顾客并加以分类的过程 。
5、产品生命周期：指产品从进入市场到被市场淘汰，退出市场的过程，包括导入期、成长期、衰退期、成熟期 。
6、资金时间价值：又称货币的时间，是一定量的资金在不同时间点上价值的差额 。
7、风险型决策：是指未来事件出现何种状况不能确定，但是可以知道每种状况发生的概率，又称随机型决策 。
8、净现值：就是投资项目在寿命周期内净现金流与原始投资额之间的差额 。
9、短期成本：企业在一定时间内，不能根据它所要求达到的产量，来调整其全部生产要素 。即它只能调整原材料，燃料和劳动人员的数量，而不能调整厂房，设备和管理人员的数量，因此又分为固定成本和可变成本 。
10、长期成本：企业在一定时期内，能根据它所要求达到的产量来调整全部生产要素，因此长期成本就无所谓固定成本和可变成本 。
11、业务组合矩阵：又称波士顿矩阵，是第一个被广泛应用的业务组合矩阵，是由美国波士顿咨询公司首创的一种规划企业产品业务组合的工具，它有两个参数，分别为市场占有率和市场增长率，有明星，金牛，问号，瘦狗四种产品类型 。
12、设备有形磨损，又称实物、物质磨损，是可以通过感官察觉的磨损，主要有自然磨损和使用磨损 。无形磨损：是由技术进步和竞争引起的，设备虽然在性能上还是良好的，但是使用成本、效率和效果都不如从前，表现为价值上的贬低和经济上的劣化 。
13、现场管理5S法：是在生产现场，对原料、员工等生产要素进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动的管理 。
14、PEST分析法：是指对宏观环境的分析，P是政治、E是经济、S是社会、T是技术 。当分析一个企业的背景时可以通过这四个方面来确定企业所处的状况 。
15、所有者权益：是指投资人对企业净资产的所有权，其金额为资产减去负债后的余额 。
16、需求的收入弹性：需求量变动对消费者收入变动的反应程度 。
17、双因素理论：又称“激励因素--保健因素”理论，是由赫茨伯格提出的，与工作本身和工作内容有关的因素是激励因素；与工作环境和工作关系有关的因素是保健因素 。保健因素，类似于卫生保健对身体健康所起的作用，只有激励因素才能真正起到激励员工的作用，当保健因素得到满足，员工的不满情绪会消除，但是不会产生更积极的作用 。

推荐阅读


上一篇：黄曼巴罗伊集锦 黄曼巴罗伊有多强

下一篇：二次元最强的角色是谁？