【山河智能挖掘机怎么样？山河智能挖掘机】何清华凭借“先导式创新”，实现了从无到有，从有到强 。所谓“先导式创新”，何清华的解释是：当市场上对某个产品还不太认知时，山河智能就开始进行研发 。而不是等到市场都比较看好了，制造商才一窝蜂跟进，甚至是仿制 。
2001年，在国产挖掘机几乎全军覆没的恶劣环境下，山河智能开始研究小挖 。同年，山河的多功能液压挖掘机获6th BICE造型与外观质量评比一等奖 。2003年，国产首台一体化潜孔钻机在山河智能下线，填补国内空白 。2004年，第一台自主研发的旋挖钻机SWDM20出厂，奠定了山河智能国内旋挖钻机霸者的地位，同年山河智能取得自营进出口权 。
旋挖钻机随后成为山河智能的“王牌”产品之一 。
2009年，山河智能推出全球首台智能化挖掘机和国内第一台工程化混合动力挖掘机 。2017年，该公司发布全球最大步履式旋挖钻机SWDM600W 。
2007年起，山河智能致力于高品质差异化起重机产品的研发与制造，在起重机领域沉淀何积累十多年，成为国内最早推出伸缩臂履带起重机的厂家 。
而早在2002年，人们尚不知轻型运动飞机为何物，山河智能只身挺进通用航空领域，成为国内首家通过中国民航轻型飞机适航认证的民营企业，并成功造出首款国产轻型运动类飞机“阿若拉” 。
山河智能的中挖装配车间
“兴企强国”
1999年，何清华和团队开始租赁厂房搞建设，当时他在墙上刷下8个大字，“修身置业，兴企强国” 。随后，企业一直践行“修身、治业、怀天下”的价值观 。
“这不是赶时髦，不是炒作，我们真是这么办的 。装备制造，立国之本 。”何清华说，“现在我国面临的‘卡脖子’问题，我是实实在在感受到，国家强盛，企业强大是最重要的 。”
“我们的通用航空是2002年开始做的，二十年过去，企业才有些盈利 。这么多年来我们专注工程机械制造产业 。我们是一步步做过了来，并未想一口吃成个胖子 。”何清华说，卡脖子的问题不是“运动式、砸钱”能解决的，而是要精耕细作、埋头苦干，通过制造体系建设，每天做一点点，最后形成“高大上”的产品 。
如今，虽然已是古稀之年，何清华仍然亲自画设计图纸，和研发人员一起探讨，带领企业技术团队研发专利、不断推进创新 。
何清华提到，去年疫情期间，有年轻同事五天五夜没挨床拼命工作，还有员工坚持10年待在 *** 进行高寒地区的产品试验 。
75岁的何清华在车间
一年之后
9月16日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）看到，随着上车、底架、合车等多条板链式流水线，一台台挖掘机被快速组装完成 。工作人员介绍，与去年相比，这个车间现在更智慧了 。因为车间增加了生产信息化管理系统，通过这个“中枢神经”系统，订单快速精准地分解到每个工位 。工人完成操作后，在操作台上按下“报工”按钮 。当所有绿灯闪烁时，半成品便会自动传送至下一个工位 。由此，中挖的“生产节拍”由以前的每台70分钟压缩到每台30分钟左右 。
这一年来，公司拥有3310个库存位的智能仓储货架，让以前的“人找物料”变为“物料找人”，各种装配件快速而精确地到达生产线上各个点位 。这些变化，让挖掘机装配车间在人员、设备没有增加的前提下，月产能提升50% 。
此外，今年山河智能自主研制的全球第一挖深加长臂挖掘机、全球首台套油气管道装备等多款创新型产品，成功打入国际高端市场 。
“现在大家看到的挖机，完全是世界一流 。德国的工程机械很有名，但他们的挖掘机在下滑，有家德国企业，现在我们帮他贴牌生产的产品，他们才开始赚钱 。”何清华说，“不同产品不同生产模式 。工程机械产品是小批量生产的，和汽车的标准化、规模化生产完全不同 。所以，基于不同的设计理念，要达到高品质更难，而山河积淀了非常丰富的经验 。”
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