什么是swot分析法？ _经验知识

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SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过调查列举出来。并依照矩阵形式排列。然后用系统分析的思想。把各种因素相互匹配加以分析。从中得出一系列相应的结论。而结论通常带有一定的决策性。

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SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。在战略分析中。它是最常用的方法之一。可以帮助企业清晰地把握全局。分析自己在资源方面的优势与劣势。把握环境提供的机会。防范可能存在的风险与威胁。
其他观点：

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SWOT分析法是基于研究对象内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来。并依照矩阵形式排列。然后用系统分析的思想。把各种因素相互匹配起来加以分析。从中得出一系列相应的结论。而结论通常带有一定的决策性。

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SWOT分析法优点

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如何运用SWOT分析法
SWOT分析法主要分为两个部分。第一部分为内部分析（SW）。主要用来分析企业或其他研对象在市场竞争中主要存在哪些结构性的优势与劣势。这些优势与劣势是否是影响行业成功的关键要素；第二部分为外部分析（OT）。主要分析企业面临的主要机会与威胁。
运用SWOT分析法进行分析的基本思路是：如何有效发挥优势因素。克服弱点因素。利用机会因素。化解威胁因素；既考虑过去。立足当前。又着眼未来。
SO策略：发挥优势。抓住机会。
ST策略：利用优势。想法避免威胁。
WO策略：抓住机会。回避劣势。

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运用SWOT分析法的注意事项
对企业优劣势的分析必须客观。不能夸大也不能缩小。
对企业外部环境的分析应能准确识别企业的战略性机会点和容易给市场带来翻盘的战略性威胁。
必须对行业及竞争对手有比较全面、客观的了解。避免出现“盲人摸象”式的分析。

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其他观点：
　SWOT分析是根据企业所拥有的资源。进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁。进而选择适当的战略。
一、基本原理
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素。进行系统评价。从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势(Strengths) 。W是指企业内部的劣势(Weakness) 。O是指企业外部环境中的机会(Opportunities) 。T是指企业外部环境中的威胁(Threats) 。因此。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括。分析企业的优劣势、面临的机会和威胁。进而帮助企业进行战略选择的一种方法。
通过SWOT分析。可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。并让企业的战略变得更加明朗。优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时。应把所有的内部因素(即优势和劣势)集中在一起。然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

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二、SWOT分析的应用
SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素。并且根据所确定的标准对这些因素进行评价。从中判定出企业的优势与劣势、机会和威胁。
SWOT分析的目的是使企业考虑：为了更好地对新出现的产业和竞争环境作出反应。必须对企业的资源采取哪些调整行动;是否存在需要弥补的资源缺口;企业需要从哪些方面加强其资源;要建立企业未来的资源必须采取哪些行动;在分配公司资源时。哪些机会应该最先考虑。这就是说。SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策。即在企业现有的内外部环境下。如何最优地运用自己的资源。并且考虑建立公司未来的资源。