我个人观察 。认为主要有四点：
第一、接班人计划失败 。马云早期选定并培养的接班人候选人卫哲因为价值观问题被扫出门 。后来选择逍遥子也就是张勇作为候选人培养 。但选拔的维度单一 。主要是业绩 。并且候选人数量不足 。导致可能缺乏必要的竞争和挑战 。而马云后期由于各种原因急于退出幕前 。接班人培养尚未完全成熟 。
第二、阿里在长期的资本和国内互联网红利下多次获得成功 。从而在内部对成功的反思客观性不足 。并主要归结于文化 。从而使阿里整体过于迷信自己文化的“正确性” 。缺少必要的自我批判和向内的反思 。
第三、阿里的整个组织发展的生命周期已经进入“官僚化”阶段 。从而使得内部拉帮结派、扛着文化价值观的旗帜党同伐异等PUA盛行 。本质是只要有职位（权力）就可以凌驾于文化和规则 。权力超越了文化 。
第四、阿里的HR（政委们）掌握了内部文化解释的控制权 。而不是将文化成为全体员工共享的控制体系 。
其他观点：
看到上面三个回答 。三个都是替阿里洗的 。说什么林子大了什么鸟都有 。说大部分员工不知道 。阿里领导也不知道 。是被个别有心人利用了 。
看了这些回答 。突然有种莫大的悲哀 。
说的好像不是阿里的错是的 。说的好像阿里多么无辜似的 。还真是各种奇谈怪论 。虎豹豺狼 。禽兽横行啊！
说实话 。这些言论远比这次事件的本身更令人的恶心 。
犯错的是阿里的员工吗？阿里是不是没做处理？这么明显的过当 。还在那里洗 。恶不恶心啊！
如果是阿里的人 。为了钱在那里洗 。多少能理解 。如果不是 。那真是人心坏了 。
至于说阿里价值倒塌 。关键是它一直的价值是什么？你知道吗？反正我不知道 。或许这才是它真正的价值呢！
其他观点：
【阿里价值观倒塌的根本原因是什么？】想想之前的偷月饼事件 。四点半约谈 。五点半解约 。六点走人 。阿里是很有效率的 。这次反应这么慢说白了还是觉得一个员工的利益无足轻重 。集团利益就不同了 。
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