对这个问题 。要不要直接开怼一下？
\"你为什么雇佣我 。只有你清楚！那是你的问题 。问我干嘛？\"
面试官不会问问题 。反而怪罪应聘者不会回答问题 。这是典型的只许州官放火不许百姓点灯的行径 。不过各位看官要懂得 。这就是某些面试官马列手电筒光照别人的德行 。谁叫人家是用人方呢？你如果怼过去 。可能面试就黄了 。人在屋檐下 。怎能不低头(⊙o⊙)哇 。
所以正确的问题应当是：“请给我一个雇佣你的理由？”
首先 。我们来解析一下问这个问题的意图 。
一种是为了增加面试官的信心 。
面试官不太确定能否录用你 。那么就问这样一个问题 。通过你的回答来判断 。能否增强他用你的信心 。换句话说 。面试官这时候是犹豫的 。如果你明显不合适 。他根本就不会问这个问题 。
所以你要把重点放在解释、打消面试官的顾虑上 。这样成功的概率就会大一些 。
一种是判断你对应聘岗位的理解和贡献价值大小 。
对于面试官来说 。他要了解应聘者对这个岗位的理解程度 。一般来说 。对岗位理解的程度越深 。那么他对岗位的理解能力和匹配度就会越高 。
主要是看你对岗位的产出和价值理解到不到位 。在性价比和投入产出上 。你是不是更高？
而且可以通过这个问题进一步考察你的自我认知能力和总结复盘能力 。
一种是想了解你的比较优势 。
一个人的优势不是独立存在的 。往往是建立在比较的基础上 。
我们也都清楚 。对同一个岗位往往有数名候选人 。在多名候选人之间 。如何凸显你的优势？如何说明你更合适？需要花费一点心思 。
需要注意的一点 。就是你一定要将你的比较优势建立在你和职位需求匹配的点上 。尽量少说或者不说一些无关的优势 。
以上三种意图很多时候时候并不是单一的 。可能是兼而有之 。
其次 。我们来分析一下问这个问题的情景 。
\"给我一个雇佣你的理由？\"
这个问题一般不会开始就提出来 。一旦提出来 。就说明面试官对你已经有意了六七分 。
关键在于你的临门一脚似的回答 。如果没有回答好 。前面可能都会归零 。
我曾多次拿电影《让幸福来敲门》里的那个经典面试场景为例 。当时面试官也问了一个类似的问题：\"有一个人没有穿衬衫就来面试 。而且后来我们还雇佣了他 。那是什么原因？\"
我们的主角用一句比知乎式回答还幽默的答案：\"那他穿的裤子一定十分考究 。\"回答完大家都笑了 。
所以 。这样一个案例给了我们一个参考和借鉴 。
也就是当回答这个问题的时候 。不要显得过分拘谨和严肃 。要懂得顺势而为、化解尴尬 。要很巧妙却不失稳妥的回答这个问题 。当然前提是你在充分了解自己的基础上作出的回答 。
比方说 。你可以参照下面这样回答 。
\"实际上前面我们已经就这个问题进行过深入交流 。我对岗位有着独特的理解 。能够做出不一样的价值 。\"
\"雇用我 。可以让你们少一点麻烦 。\"
\"在我的理解当中 。我认为在岗位匹配度和团队合作上 。我是最合适的 。\"
\"之所以选我 。是建立在我对贵公司的职位需求理解基础上的 。\"
\"我不知道你们究竟需要什么样的人？但我可以肯定一点的是 。我可以让自己变得更合适 。\"
以上这些回答 。是不是可以给你借鉴呢？
其他观点：
我认为 。这个问题是面试官考察你对应聘单位及岗位的认知程度、自我评价和对今后工作的展望情况 。建议从以下三个方面来回答：
一、应聘单位是干什么的？即应聘单位的工作职能定位、业务经营范围 。服务领域 。核心业务 。拳头产品 。在本领域、行业、系统的占位情况及所取得的各项成就 。行业发展态势和未来走向 。如果知识面较宽 。还可谈及单位未来发展所面临的困难和问题等 。也就是说 。在应聘之前 。要对应聘单位的情况做一番调查研究 。做足功课 。对应聘单位的情况了然于胸 。
文章插图
二、我能干什么？主要根据应聘岗位的工作职责和要求来回答 。如果是刚入职的新朋友 。可根据自己所学专业、自身特长和在学校里的主要表现来回答 。其他朋友着重介绍自己的职场核心竞争力 。重点是政治思想素质、职业道德、学识水平、业务工作能力 。特别是分析问题 。认识问题 。判断问题和解决问题的能力及重要工作成果 。也可以适当介绍自己存在的问题和不足 。
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