⑤变更索赔
本年度暂无变更 。
⑥本年度签订与工程相关的合同,前期施工的工程合同签订手续均已完善 。
*三*材料消耗及机械设备管理
①现阶段主体工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、PC32.5水泥;碎石采购单价60元/m3、PC32.5水泥331元/吨;
②材料消耗情况:累计消耗碎石54216.29m3、水泥PC32.5散3010.16吨、0#柴油29617.00L;
③机械设备实行“专人专机”管理 。设备进场时必须检查,合格后接收;施工中,定时维修、保养,发现安全隐患及时处理或更换;施工后,统一停放,由专人看护 。目前未发生重大机械安全事故和人员伤亡事故 。
*四*安全管理
项目部按照省级文明工地的标准,结合高速公路施工特点,制定了安全生产规章制度,并对施工作业区进行了规划布置,安放警示标牌;施工中,坚持将安全生产管理作为重点,员工生命安全压倒一切,做到0伤亡0事故;对进场全体人员进行三级安全教育和专项安全交底,增加安全意识;加强安全检查、巡视、夜间巡逻,发现问题及时整改,杜绝安全隐患 。
日常安全管理中由安保科组织相关各部门对全线施工现场进行不定时安全检查发现安全隐患31次现场整改完成31次整改率达100%;对生活区进行了3次防火防盗安全检查;对大型机械进行了5次安全检查;全体职工进行安全教育学*家懂得安全管理“谁主管谁负责、一岗双责”原则,对工人进行安全技术交底和岗位操作规程讲解 。
*五*非生产性开支
本年度计划非生产性开支462万元,截止20_年12月中,实际发生非生产性开支约400万元 。
四、存在的问题:
*1*路基交验困难,造成路面底基层施工进度严重滞后,连续性施工条件不足,进场至今基本处于停工状态;已造成大量机械、人员闲置,导致今年项目部亏损严重 。对此造成的损失,项目部已上报监理及业主机械设备闲置损失1465万元、人员闲置损失694005.73元 。
*2*由于征地困难,三道堰互通及__互通冷拌场都存在无料场堆料的情况;
*3*纵向便道不通,也增加了施工难度及成本 。
五、2014年工作部署及安排
*1*积极与业主、路基单位协调联系,争取更多施工作业面;
*2*合理安排施工,确保施工按计划完成 。根据现场的实际情况,合理安排施工顺序,紧抓施工重点,确保计划优质高效完成 。
*3*加强职工安全意识教育和安全责任感培养,及时做好安全技术交底,杜绝施工过程中安全事故的.发生 。
*4*加强政治思想学*家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可 。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性 。
【项目情况总结报告】二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了,展望完美的二零一三年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年 。应对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自我,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量 。为公司发展竭尽全力 。
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