#解码新零售#京东提出无界零售、苏宁提出智慧零售,2017年各大互联网巨头在新零售方面都有哪些布局？( 三 ) _经验知识

三是以供应链叠加全系统服务。如果说普通零售商业、服务场景的改造还是通过供应链对于传统业态的改变的话。那么京东便利店的探索则是对于全系统叠加的一种摸索。不仅这些便利店可以有京东的品牌。可以销售京东的商品。可以得到京东供应链的服务。还有京东金融的理财信贷。从而让资金链、信息流、物流真正实现了三流合一。
其实。对于人类的零售产业来说。零售通过几千年的发展其实并没有新旧之分。关键在于零售能否不断适应大家的需求。让人们享受真正的利益。记得我们曾经反复探讨。中国为什么总是各地大丰收但城市内不仅不降价反而涨价。其背后的根源就是中国零售体系的社会化供应链已经占据了GDP的18% 。如此高昂的供应链成本。让消费者不得不忍受高价的商品和服务。让商家只能赚取菲薄的利润。大量的金钱、时间都被低效的供应链所浪费掉了。
在这个第四次零售革命的大时代中。得供应链者得天下。零售产业的争夺不在于你到底收购了多少企业。而是在于你能否真正解决行业的痛点。而无界零售似乎正在成为解决痛点中的一个最优解。不妨让我们拭目以待吧。
其他观点：
自从马云提出了新零售模式。并拿出新零售的标杆盒马鲜生。京东的刘强东也提出了“无界零售”并拉着腾讯一起玩起线上线下相结合的零售行业。于是。传统零售巨头都坐不住了。纷纷站队。如今阿里阵营的传统零售巨头有大润发、欧尚超市、苏宁、银泰、百联、新华都等。腾讯京东阵营则有永辉超市、家乐福、沃尔玛。这场中国的新零售之战开始拉开帷幕。

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那么这些传统零售巨头又是如何选择阵营。对新零售又是怎么看的呢？近期商业观察家采访了大润发董事长黄明端。从中可以了解到很多信息。黄明端认为线上线下融合是必须趋势。而阿里是最佳合作伙伴。原因是可以强强联手。阿里是中国最大的电商平台。大润发一直也有在尝试做线上商城飞牛网。发现线上流量太贵。“烧钱”太吓人。现在直接跟阿里巴巴合作。从手机淘宝导流量过来就可以了。

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黄明端说盒马是目前最好的生鲜电商。当时看到这样的物种时自己也是吓了一跳。并认为大润发只有两种选择。一是对着干。二是跟其合作。盒马融合了生鲜、餐饮、外卖、电商、物流仓储、供应链等方方面面。并且逐步更新迭代。现在已经升级到第十几代了。

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盒马的目标是五年全国开2000家。要是盒马开在大润发旁边是很恐怖的事情。现在选择跟阿里合作。那么可以相互合作。大润发全国门店多。零售与供应链的人才储备比较多。那么结合盒马的这套模式。相信很快就会完成大规模的扩张。

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黄明端说现在的阿里像是苹果系统。在零售行业做的比较深入；腾讯是安卓系统。让合作伙伴各自开花。到最后拼的是看谁的成本效益好。因为用户是不分线上线下的。只要哪个购物体验好就在哪里买。

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很巧的是刘强东最近再次发文解读自创的“无界零售”概念。他认为这将是继百货商店、连锁商店、超市市场之后的第四次零售革命。消费特征也呈现出需求个性化、场景多元化、价值参与化的特点。因此他认为无界零售是最终的解决方案。并且给无界零售进行概括“场景无限、货物无边、人企无间” 。简单说就是购物无时无处不在。产品服务各式各样包罗万象。生产者与消费者没有明确界定共同协作。