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商场*述职报告第1篇：
尊敬*各位*，亲爱*同事们：
我于__年8月被分配到女鞋商场，最初实*知识面，提升自身*综合素质，成为一名优秀*导购人员 。
3、妥善*新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则*情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌，尽可能减少商场人员流动，保证商场有一个和谐、良**发展 。对于新进员工*要求严格把关，并协助其做好进场*相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容*培训及考试，保证新员工*各项基*工作可以顺利完成 。货品*：
1、每月对各品牌库存架构及*分类结构进行统计*，了解不同类别货品*库存情况与之带来**收益情况，针对畅销款式及时沟通补货，滞销款式采取一定*促销方式拉动*，
2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研，了解其他店与*店货品差异情况，以及活动、价格、陈列等差异情况，对于我店比其他店存在*劣势，跟厂家沟通对其作出调整，保证我店库存是最优质*货源 。
3、在大型活动之前督促厂家储备货源，跟厂家索要货品明细，对活动货品进行*，确保货品能够为品牌为商场带来切实**收益，催促厂家尽早发货，并对货品进行质检和验货，一切无误后在指定特卖场陈列上柜 。
**：
1、每月根据商场分配给柜组**细化到每个品牌，有需要时细化到品牌每天*，随时跟进品牌及柜组任务完成情况，并对*较差品牌了解情况，*原因，并跟品牌厂家进行沟通，在促销、货源、人员方面给出改进建议，尤其是*淡季*厂家进行特卖、反季货品促销活动，借此提升品牌*，向*任务更近一步 。
2、积极与厂家沟通各个档期*促销活动，对扣点情况进行协商达成一致，在保全商场利益*前提下尽量保证活动*参与率，营造活动氛围，提升* 。
3、每周及每月对品牌*进行全面剖析，从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处，挖掘可提升**方式和潜力点，并针对相关问题提出可行*解决方案 。
装修*：
1、协助主管与装修品牌*装修人员或*商进行前期沟通，*其装修图纸，约定装修*期，对接相关装修工作，帮助办理施工手续及施工证 。
2、专柜装修时现场*，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求*情况出现，同时催促装修进度，保证在约定时间内顺利完工 。
3、在相关部分*协助下对装修好*专柜进行验收审核，发现问题*装修人员立即整改，并随时跟进保证一切验收合格 。
工作中亮点和不足：
亮点：1、在万达广场开业之时，我随同主管一起参与了门店调研，而我主要负责了电子版平面示意图*绘制，由于示意图对图纸精度要求不高，我采用*是PPT*自选图形*能，该方法绘图简便易行，不需要专用软件及相关*作技术支持，此绘图技巧也被*、同事所认可和赞赏 。
2、我对数据比较敏感，在品牌结款*核算工作中表现比较突出，我还利用E_CEL表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关*数据填入表格即可直接得出结算金额，这样使得结算工作更加方便快捷，核算结果也更加准确 。
不足：1、跟*商*沟通还有待加强，前期主要局限于活动*沟通，对于人员和货品相关*沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示不足 。所以，现在要做*就是多于*商接触，不怕与*商沟通，与*商建立共存体系，定期与品牌*商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通，加强感情*，让*商了解商场*制度与*方法，使促销、客诉等能更快更好*解决 。
2、需要在品牌方面加大学*前提就是清洁感，首先要给进柜*顾客留下明亮、整洁*印象，保证商品*清洁和货架*丰满，各商品按品类陈列，划分好区域 。对于那些库存较大*特价商品和活动商品应采取大堆量陈列，并标有明显*价格牌和促销标识，使顾客第一眼就能够看到商品*价值，觉得物超所值，提高购买* 。其次还要加大广播力度，使顾客产生购买*，最终达成* 。
六、**
门店*最终目*是有一个好**业绩，从人员*到商品*最终都是为*做准备，根据当地*风俗*执行力度，提高完成工作*标准 。为公司在新年度*工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己*微薄力量 。
【商场销售述职报告】谢谢大家!
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