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保险公司述职报告10篇( 四 )

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从整体上看，我部发展*态势是健康向上*，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出*种种杂乱*、或多或少制约着发展*问题不得不引起我们*高度重视，因为问题**质一旦发生变化，就有可能十分致命 。能否坚持警省，并且具有高度*预见*，将显得尤为重要 。
工作中*欠缺
回顾一年来*工作，在一年*工作中我取得了必须*成绩，但也存在着极大*不足 。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务*处理上显得略为*率，在业务理论水平和组织**事上还有待于进一步提高，自我在综合素质上距公司要求还有一段距离等等 。从好*方面来看，所有*这些缺陷都给我*不断提高留下了充足*空间，会鞭策我更加努力*工作与学*营销团队*问题，俗话说：人心齐，泰山移;多增员，多举绩 。所以，要及早制定新*增员计划任务，强调其重要*，落实职责到人，还要在过去*增员*经验上进取探索更为有效*增员模式，增员理念 。争取xx年营销人员总数到达名 。
学**贡献 。
保险公司述职报告（七）：
大家好!
自20__年__保险在__这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年*时间，今*，我首先要向在座*各位致以由衷*谢意 。感激大家一年来辛勤*付出 。多谢大家!五年来，在分公司党委、总经理室*正确*下，在公司各位同仁*进取配合和协助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏 。经过全体员工*不懈努力，公司经营*工作取得了明显成效，各项*显著提高，职工精神面貌焕然一新 。
下头，我将一年来*工作情景向全体同仁报告如下，请大家评议 。
一、主要经营数据及业务开展情景
在20__年，公司业务发展面临着很大*压力和困难 。为了确保20__年各项经营目标*实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取进取有效措施，努力推进业务稳步发展 。
20__年，分公司*各项政策调整较大，公司经理室对分公司*经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施 。为确保分公司结构调整目标*实现，我们以公司整体利益为重，及时调整业务发展方向，采取切实可行*措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效 。
公司将有效控制风险作为20__年业务发展*基*原则 。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表**，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司*业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种 。公司进取拓展业务发展领域，在20__年加大攻关力度，承保了一向由人保公司牢牢把握*铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用 。
在确保业务发展*同时，我们将合规经营作为公司业务发展*生命线 。坚决执行上级各项规章制度，公司*业务工作在开展中严格按照分公司**要求，严格执行省保监局和省保险行业协会*各项*规定 。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举*战略方针，加强业务内部*，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险 。
二、加强*理论学*，就得不断学*会议精神为思想指导，思想上与分公司党委坚持高度一致，努力提高执行分公司党委各项政策*水平和*问题*、解决问题、驾驭全面工作**事 。
20__年，根据分公司关于学*事项，均经过会议研究决定，一时吃不准、定不了*事情，根据同志们提出*疑问，做考察调研，反复研究，直到统一认识，作出最终决定 。重大事项*决定，广泛听取意见，力求决策正确 。同时，加强与上级**，自觉请示汇报，听取意见，理解指导，争取支持，获得帮忙 。正是因为**，决策透明，才使得*班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展*良好氛围 。
四、做好各项基*工作，确保集中*工作*顺利推进 。
20__年，公司将集中*作为实现公司正规经营*重要
举措，以高效化、正规化为公司制度建设*基*原则，在业务、理赔、财务、人力、**等方面做了很多工作，我公司能坚决执行上级*各项决议，健全各项规章制度，加强了制度建设和内控* 。
集中*有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效率优先，整合资源配置 。对于提升*水平，提升公司风险管控*事、高公司核心竞争力具有重要*推动作用 。
五、建立健全公司各项内控制度，强化考核，确保执行力 。
公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构*业务经营情景和内控*情景进行了*，对存在*问题及时提出整改意见，确保了公司*各项工作正规有序开展 。保证上级公司*各项政策规定得到切实贯彻落实，有力推进了基层公司*内部*水平和风险防范*事，使基层公司*内部*工作有了进一步提高 。

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