要想创业成功,需要做好哪些准备工作？ _经验知识

想创业其实要准备的工作还是比较多的。
第一。创业的资源准备。就是得有钱得有人脉。得有技术。叫创业的资源准备。
第二。创业的能力准备。就是要知道该怎么带团队。怎么样去和客户打交道。这是能力的准备。
第三。得还有一个心理和理念的准备。因为一个好的创业者。需要有一个成熟的对市场的理解。有一个好的市场的理念。管理的理念。这些东西那会使你少走弯路。
那么现在的问题。就是如果你创业这些条件不具备的话。你不知道不具备的坏处。只能有一个感受做什么都不成。老是感觉能成。最后也成不了。所以说在我们做事过程中碰到一个一个的困难都是挑战我们的不足的。我们做事该成不成。都是不利条件起的作用。所以我们每一件事。比如在创业过程中。有技术问题。产品问题市场问题。包括很小的营销的回款问题。包括风险的判断。这些问题都没有小事情。因为在营销在创业过程中。任何一件小事都可能导致企业出现垮台的现象。比如说一个员工死亡。有时候赔偿金可能就把企业给搞死了。所以创业企业失败的原因会非常多。总之你做好的以上这几个准备。这是基础条件。
当然做创业最大的一个准备就是外部市场机会。这是一个最大的准备。有了这个机会以后。很多困难都能逐步克服。所以选一个有潜力的行业。这才是最重要的一个内容。
其他观点：
正好我昨天刚写完这个文章。可以参考一下。

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做好准备
是否可以创业这个问题我觉得创业是一个厚积薄发的过程。是在等一个合适的契机出现能将你所学所积累的转化成商业价值。例如这个行业你是否熟悉？你有怎样的资源。是团队、客户、渠道、技术、经验或是货源等等。如果你是跨行业创业那你为什么想进入这个行业？是因为大家都在做这个？还是说你对这个行业感兴趣或者是你擅长的？又或者你分析过觉得这个行业、这个买卖有成长空间能挣钱？这个在你决定创业之前一定要自己考虑清楚。如果你什么资源也没有做的还是没接触过的。我建议你真的想做的话先去一些这样的企业学习了解一下。尤其是对刚毕业几年的年轻人。去学习深入了解！在别人的企业里拿着工资用着他人提供的平台学习。积累着你的经验和资源、提升自己的眼界。他不香吗？等待时机再出手。

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关于资金
创业前要对自己创业这个事情做好一个简单的风险评估尤其是在资金方面。因为创业项目越安全成功率越高。你的创业资金也就更安全。除了计算出前期投入的成本也需要做好最坏的打算。比如在无营业额的情况下资金是否能保障三至六个月的运营、人员工资的各项成本的支出？设定止损线。当创业失败的时候能回笼资金多少或是有止损方案。如果几个人合伙创业一定做好\"亲兄弟明算账\"划分清楚责、权、利。我见过太多亲戚、朋友、同学、哥们这种一起合作经营。最后反目成仇的例子了。我觉得越是朋友越应该提前明确好大家的责权和利益。避免产生纠纷影响大家的关系。因为我不想走到去考验人性的一步。当筹码足够的时候背叛、谎言也就不断的出现了。当然确保创业资金的前提是你要有足够保障基本生活的资金。如果是借钱创业的朋友一定要和家里人商量。因为一旦创业失败或是面对债务的时候是整个家庭在面对。

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关于心态
创业不一定一帆风顺也不一定都是面对生活的毒打。但遭受毒打暴击的可能性大一些。一定要懂得自我心态的调整。创业自己做老板压力肯定比打工要大很多。且不说涉及到多少员工等你发工资的公司规模。就算是夫妻档的小买卖面对每天入不敷出的情况。那也是一种煎熬。把挫折和坎坷当作这条路中必然会出现的。在做出决策之前就考虑好最坏的打算。做好应对最极端情况出现的可能甚至还需要做好planB 。切莫在失败和挫折中自暴自弃、怨天尤人或者是焦躁不安。你的状态决定了你的企业能否存活下去走出困境。曾经创业时候有朋友跟我说过一句话\"创业不是人干的事。干成了就不是人了\"描述的应该也就是心态不断蜕变的过程。其实都说创业难但我觉得创业只是做企业的其中一个时期。这里我顺带的也说一下创业后期的心态吧。我见过很多老板挺过创业期企业开始快速发展了。但没多久企业就垮了。我总结了一下就是人变了！由于企业越来越好了身边形形色色的人都开始出现在周围了。变的开始越来越爱听好听的话、喜欢能吹的人。甚至跟创业初期的合伙人或团队开始产生分歧觉得他们LOW了。忠言逆耳这句话大家都听过。懂得并能做到的人太少了。在企业快速发展的时候有人能你身边说教或提出建议。只要他的出发点是从公司、从老板的角度来考虑一定要珍惜。在这也建议各位挺过创业初期的老板不忘初心保持好开言路、务实。是企业继续发展壮大的必要因素。