【如何快速培养经营型人才来驱动企业利润增长？】
你这个问题有两层意思 。即如何快速培养经营型人才和这个人才如何促进利润增长 。
所谓经营型人才 。就是以经营为主的复合型人才 。除了自己固有的专业外 。还要精通与经营相关的如人事、领导、生产、计划、营销、财务等业务知识 。能够综合业务的各个环节 。快速准确地决策和执行 。通常一个单位的偏才居多 。要想培养成经营型人才 。得经常参与经营讨论决策会议 。逐步形成经营性综合思维意识 。自己要补充一些经营业务的短板 。包括参加一些外部经营管理培训活动等 。
经营型人才在做单位经营业务的领导、决策和执行时 。通常不是以专业为主线 。而是以成本效益的主线 。把各环节的专业融入决策之中 。若专业达不到成本效益的目的 。可以通过变通灵活的方式 。在不突破底线的情况下 。尽可能实现利润最优化效果 。另一方面 。经营型人才可以节约人力资源成本 。做出的决策不会出现致命性错误 。规避这些不当损失也是变相地维持利润增长 。
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