对于公司来说技术人才和管理人才谁更重要？

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其实题主这个问题有失偏颇。因为对于一个公司而言。不论是管理型的还是技术型的。只要是人才。就都重要。
但这个问题还是经不起考究的。因为管理是基于技术或专业的。所以前提是一个管理人才首先必须是一个专业人才。毕竟技术是根本。管理只是锦上添花。
抛开公司而言。管理人才和技术人才哪个更重要？
其实。管理本身就是一个技术类别。只不过在中国演变成为了个例。
我国这种特殊的社会因素。致使当下的管理型人才的职能发生了转变。本该以服务意识为重点转变为了强调管理职能。并随着长期的发展成为了一种思维定势。
而这样的转变所带来的后果就是。管理型人才没有很好的发挥服务职能。去调动技术人员的积极性。而是偏重于管理职能。整天喊口号、定目标、开例会。技术人员也逐渐习惯于接收任务、完成指令。几乎没有自己的时间静下心来进行科研工作。
正是因为这种思维定势的形成。才将管理型人才推上了金字塔顶端。所以。管理上的一点点差池都会或多或少的影响到技术型人才的健康发展。
就企业而言。管理人才和技术人才哪个更重要？

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1、即市场竞争不激烈。且企业处于初创阶段及上升期。这个时候的企业管理相对简单。所以需要通过技术来摒弃产品同质化这一弊病。通过具有创新力的特色产品。形成自身竞争优势。来弥补品牌认可度低及市场规模小的短板。简言之。企业需要以技术求生存。
2、即市场竞争不激烈。但企业发展已趋于成熟。在市场中具备一定的品牌认可度及市场知名度。这个时候就需要将发展重点迁移到企业发展自身。即有效整合企业内部资源。以提高组织协作的效率及企业总体效益。那么。无疑管理人才较技术人才更为重要。
3、即市场竞争激烈。但企业处于初创阶段及上升期。在大片红海之中。蓝海战略已经在初创企业身上行之不通。各类细分市场的成熟与稳定。也致使产品同质化严重。所以。这个时候的初创企业如想在市场中求得一席之地。就必须具备自身独特的竞争优势。那么技术人才就显得尤为重要。初创企业需要通过产品特色取得竞争优势。从而进一步瓜分或占领市场份额。
4、即市场竞争激烈。且企业发展相对成熟。具备较高的品牌认可度及稳定的市场知名度。这个时候企业就需要注重自身资源的整合及产业链的分析。根据自身内部发展情况及外部市场发展态势制定战略规划。以希求高效率及高效益。这一阶段的企业。管理与技术同样重要。并且缺一不可。

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其他观点：
技术人才与管理人才都是公司发展不可或缺的重要资源。至于两者对比谁更重要。要结合公司所处的行业、所处的发展阶段进行分析。

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以高新技术行业公司为例进行分析如下：
1、创业期在这个阶段。公司主要依托核心技术产品带来的竞争力获得快速发展。技术人才比管理人才要重要一些。
2、成长期公司要获得快速成长。需要依靠快速整合资源的能力。管理人才发挥的作用会越来越大。管理人才比技术人才要重要一些。
3、成熟期公司的管理与技术需要高效的协同才能获得持续的发展。管理人才与技术人才的重要性基本上是一致的。
4、衰退期在公司衰退期。公司需要面临各种各样的问题。管理人才在处理这些问题时会发挥更大的作用。也会更重要一些。
其他观点：
说人才重要其实都是大话而已。没有到生死存亡的关头人才基本得不到重视的。任何团体都是人来管理的。只有是人。都避免不了人性的弱点。
以前看过电视。讲的是把几个人扔在荒岛。坚持到最后的可以得到十万英镑的奖励。
这些人刚到荒岛的时候。人们不自觉的凭感觉分成了不同的团队。刚开始人们还没有意识到荒岛生存的艰难。每个团队里能力最强的人之间就开始互相掐。最后竟然是能力最弱的成了团队的领导。
后来随着饥饿的时间越来越长。人们又不自觉的向能力最强的那个人靠拢。这个人的野外生存能力是其他人无法比的。他自然就成了这个大团队的领导。