看年龄吧 。在国内年轻人群普遍是技术性岗位 。但是到了一定的年龄都是走向管理岗 。如果有机会肯定要选择管理岗 。当站在不同的高度看同一个问题 。你会发现看到的是完全不同的东西 。在国内大龄技术岗会被年轻人员取代 。因为薪资的问题 。除非你有别人取代不了的技术!望采纳!
其他观点:
本文用一个实际的分析案例 。来诠释职业发展的困惑?如何清晰认知自己的价值?如何能准确的把握自己发展方向?。。。∽魑桓鲇涤?5年技术经验的转型创业者来说 。前两天刚辅导了一个我的一个朋友!我给他画了个思维导图 。他感觉顿时有了方向 。茅塞顿开 。小谭大学毕业一直从事软件开发工作 。干了5年的时候 。工作方面得到公司认可 。出现了一次转型的机会 。目前是一个上市公司的研发经理 。现在有个机会成为一家新公司的法人 。有天使投资人 。我给他分析了三个方向 。技术专家型 。还是技术管理型 。还是创业股东型!一、首先分析了他的目标年轻人首先要有目标感 。慢慢去实现,其次目标需要量化 。可实现!目标分为:(1)钱的目标(例如月薪20K),(2)权的目标(例如达到总监级别 。管7个人) 。(3)自我价值目标(例如带领5个人达到月薪20K)目标可以组合 。1+2 。1+3 。1+2+3 。二、其次 。我和他一起分析了一下他的性格
性格决定了职位的发展源动力 。越是管理型 。这个决定因素越重要 。优秀的人都会深深的认识到自己的特点以及不足 。并持续加强自己的特点 。逐步改善自己的缺点 。
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三、再次 。分析他所在的平台现在的职场 。每个人都是一个U盘式零件 。是整个公司机器运转的一个部分 。即插即用 。灵活组合 。唯一竞争力就是不可替代性 。一般员工 。只承担一个零件的功能;有能力的人可能承担了若干个零件的功能;再有能力者 。就是创业者老板 。他本身承担了这台机器的大部分功能 。所以平台决定了发展方向 。平台越完善 。要求员工的技术深度就越高 。平台不完善 。要求员工的普适性就越强 。既可以做技术 。还可以做销售 。还可以做美工 。四、最后 。分析他的技术前景没有永久的行业 。也没有永远不变的技术 。每个人都需要学习 。都需要提高 。特别是软件行业 。根据摩尔定律现在4个月所有技术更新一遍 。比如BB机修理专业造诣销声匿迹了 。最后我给小谭的结论是:
小谭把自己的目标定位为成为一个自我价值完善的人 。那就是带着兄弟们做一件有意义的事!因为目前已经20K每月 。所以在技术专家领域 。想再往前发展 。比如大数据专家 。人工智能专家等等很困难 。同时小谭是一个成就型的山东人 。他的性格结论就是追求结果 。始终坚持没有成就就没人爱我的人生信条 。所以做事比较放心 。这种人适合做小领导的将才 。但无法做帅才 。正因为这个缺点 。他也有欲望去纠正自己的不足 。这种人的发展未来前景非常广阔 。同时分析了他所在的平台 。拥有上市公司老板的扶持 。行业内同行的认可 。而且他的团队也可以具有不可替代的优势 。因此 。我给他的建议就是 。坚持独特标签 。坚信自我 。追求成就 。获得快感!
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其他观点:
【技术性职位和管理型职位,哪个发展前景好?】两个职位哪个好 。要根据个人性格及优势判断 。比如性格稳重细腻的人不善于人际交往爱钻研的人。比较适合技术性岗位 。具有统筹规划全局思考问题会管理人才的人更适合管理型岗位 。每个岗位都有好的前景 。性格个人能力能匹配好自己的职位 。寻找好的平台 。不断努力向上打拼都将拥有好的前景 。
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