三点：1、最重要的不是老板说的这句话对不对 。而是老板应不应该说这样的话！2、正是因为老板素质不高 。才会说出这种似是而非的话来！3、身为打工者、职场人如何对待老板的这种言论是需要理性思考的 。一、身为老板 。根本就不该说出类似的话！
先不去评论这句话准确 的对错 。而应该必须要明确：身为老板说这种话 。就应该被笑话！
如果有老板将这种话挂在嘴边说给自己身边的员工、职业经理人等等 。这种说法本身就是伤自尊的 。即使老板发放的薪酬待遇非常优厚 。足以超过同行业、同一地区的其他企业 。这种说法对其手下人、员工产生心灵的伤害 。
这句话和“三条腿的蛤蟆不好找 。两条腿儿的人有的是！”之类的说法一一样的 。这种说法 。会让员工甚至企业的高层有一种根深蒂固的认知：这个老板绝对是高高在上、自认为永远能够保持行业内、同行中的绝对优势的 。而这种目空一切的形象 。会牢牢扎根在员工的潜意识中！
在这个市场经济阶段 。每个打工者确实需要收入才能生存 。也确实希望得到最为理性的薪水 。但是任何人的耐受力都是有限度的 。践踏别人的尊严 。迟早是要还的！二、金钱代替不了尊重 。越是优秀的打工者对这一点越关注！
您只要观察就会发现：或许一些能力、水平一般般的职场人 。他们在面对不尊重人的老板时 。忍耐力以及忍耐周期会长一些 。因为他们能够客观的评估自己的能力、市场上的竞争力 。因为有可能为了保证工作的稳定、薪酬的按时发放而更多的选择容忍或者不得已尽量的做出妥协与自我安慰 。
而那些能力、素质、水平比较高的职场人 。正是因为他们自己的实力给了他们支撑！他们更容易不愿忍受那种“不拿人当人、高高在上”的老板 。因此 。如果一家企业的老板是这样子的 。那么在遇到某些问题、困境或者矛盾时 。往往最先损失的就是优秀的人才 。这几乎是铁定的！
三、企业与企业不同 。需要的人才素质与能力要求不同 。抢着干的人确实多 。但能不能干好 。却是未知数
老鬼开个玩笑：如果这个老板干的汽车货运生意 。那只要招聘到能开车的 。有膀子力气能楼上楼下背背扛扛的壮劳力就可以了 。不需要有多高的技术性 。这种工作或许真的是不太愁招人 。（好像现在也不太好招了吧！人们都不愿意干纯粹的体力活儿了 。）
而如果企业属于经营销售类的公司 。需要优秀的销售人员 。那就不一样了！想做销售的人很多 。能够干好 。能够创造价值的销售人员 。就没那么好招聘了！而且 。越是优秀的销售人员越难以招聘 。原因在于：人家原来在企业中就干的好好的 。收入稳定丰厚 。凭什么随便跳槽？即使你开出了非常有诱惑力的薪酬条件 。人家这些销售高手也得掂量掂量吧！是否靠谱、是否稳定、是否能够长期的干下去......这些都需要考虑 。如果这些销售高手知道这位老板还抱有题目中所说的思想、观点 。而且还牛哄哄的对员工说 。那就麻烦大了！谁愿意去这样的企业 。除非不得已、除非个别受到高回报诱惑一时犯糊涂 。否则 。谁会过去呢？甚至过去了也待不?。?
四、身为职场人 。如果自己面对这样的老板时 。一定以理性评估自身为最大的前提
一般情况下 。跟着这样的老板很难有什么前途与发展可言 。因为这种老板内心里属于典型的“利用劳动力”的思想 。内心里根本没有将员工当回事儿 。
因此 。如果自己真的倒霉现在就在这样的企业中 。请先保持冷静 。之后要做认真的自我评估 。
1、自己目前的收入水平与自己的能力输出之间的匹配度如何 。自己是否满意？
2、自己的能力、水平 。在目前阶段能否有足够的把握尽快寻找到更好的企业去工作？
3、自己在这家企业还有哪些学习、提升的地方 。是可以利用这个平台来进行弥补的？
4、利用这家企业作为平台、背景 。自己是否有机会、能力去整合一些未来可供自己使用的资源、人脉？
作为对自己负责任的职场人 。首先要以自己能否获得最大化的价值 。同时避免出现不必要的损失作为思考问题的前提 。这样我们才不会被暂时的情绪所左右 。进而让我们蒙受一些不该承担的损失 。
五、积累实力是根本 。这是自己左右逢源、可进可退的“硬通货”！
“实力”包含了很多要素 。您要根据您个人所在的行业、企业、岗位等等来分析 。例如 。本职工作的能力、人脉资源经营的能力、信息获取的能力、未来更高目标所需要的资本的储备能力......这些都是你应该注重的“硬实力” 。
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